多項(xiàng)選擇題收集數(shù)據(jù)的主要方式有()。

A.進(jìn)度報(bào)表的定期收集
B.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查
C.利用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估計(jì)
D.依照專家意見
E.進(jìn)度偏差預(yù)測(cè)


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1.多項(xiàng)選擇題進(jìn)度監(jiān)測(cè)檢查主要包括()等幾個(gè)方面的工作。

A.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
B.收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)
C.加工處理收集數(shù)據(jù)
D.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比
E.進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

2.多項(xiàng)選擇題在工程成本分析過程中，既要分析客觀原因，也要分析主觀原則，下列各項(xiàng)中屬于客觀原因的是()。

A.材料采購控制不嚴(yán)
B.限額領(lǐng)料制度執(zhí)行不大
C.甲方資金不能按時(shí)到位
D.設(shè)備不能按計(jì)劃供應(yīng)
E.勞動(dòng)管理不規(guī)范

3.多項(xiàng)選擇題周轉(zhuǎn)性材料指標(biāo)分別用()兩個(gè)指標(biāo)表示。

A.一次使用量
B.材料周轉(zhuǎn)次數(shù)
C.殘值回收量
D.攤銷量
E.周轉(zhuǎn)使用量

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理組織的設(shè)計(jì)原則有()。

A.目的性原則
B.精干高效原則
C.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則
D.彈性和流動(dòng)性原則
E.項(xiàng)目管理組織與企業(yè)管理組織一體化原則

5.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理組織要素有()。

A.組織部門
B.層次
C.管理跨度
D.責(zé)任和權(quán)力
E.制度和組織形式

6.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目資源需用量計(jì)劃主要是指()。

A.分部工程作業(yè)計(jì)劃
B.勞動(dòng)力計(jì)劃
C.材料、成品供應(yīng)計(jì)劃
D.工程操作計(jì)劃
E.機(jī)械需用量計(jì)劃

7.多項(xiàng)選擇題以單位工程為對(duì)象編制施工組織設(shè)計(jì)，其主要內(nèi)容應(yīng)包括()。

A.施工部署
B.施工方案
C.施工進(jìn)度計(jì)劃
D.控制目標(biāo)
E.施工平面圖

8.多項(xiàng)選擇題堅(jiān)持系統(tǒng)管理思想應(yīng)貫徹的原則是()。

A.目標(biāo)體系的分解與綜合原則
B.協(xié)調(diào)與控制的相關(guān)性原則
C.有序性管理原則
D.方法與環(huán)境協(xié)調(diào)原則
E.動(dòng)態(tài)性管理原則

9.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目管理不能同建設(shè)項(xiàng)目管理混為一談，它有以下特征()。

A.施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作
B.施工項(xiàng)目管理的客體是施工項(xiàng)目
C.施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是按施工階段變化的
D.施工項(xiàng)目管理的任務(wù)是保證工期，而建設(shè)項(xiàng)目管理是保證費(fèi)用不超過計(jì)劃投資
E.施工項(xiàng)目管理的范圍是由工程承包合同界定的

10.多項(xiàng)選擇題建筑工程中隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目包括現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)焊接、防水工程和()。

A.安裝工程
B.地基與基礎(chǔ)
C.主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋
D.砌筑工程
E.裝修工程