A.護(hù)理工作缺乏連貫性
B.所需人力物力費(fèi)用多
C.人員編制、素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)影響
D.護(hù)理工作節(jié)奏快，護(hù)士壓力大
E.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理技巧和能力要求高
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A.護(hù)理工作缺乏連貫性
B.所需人力物力費(fèi)用多
C.人員編制、素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)影響
D.護(hù)理工作節(jié)奏快，護(hù)士壓力大
E.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理技巧和能力要求高
A.調(diào)查一線資料
B.確立組織目標(biāo)
C.劃分業(yè)務(wù)工作
D.確定職責(zé)和權(quán)限
E.提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架
A.調(diào)查一線資料
B.確立組織目標(biāo)
C.劃分業(yè)務(wù)工作
D.確定職責(zé)和權(quán)限
E.提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架
A.調(diào)查一線資料
B.確立組織目標(biāo)
C.劃分業(yè)務(wù)工作
D.確定職責(zé)和權(quán)限
E.提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架
A.調(diào)查一線資料
B.確立組織目標(biāo)
C.劃分業(yè)務(wù)工作
D.確定職責(zé)和權(quán)限
E.提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架
最新試題
管理的方法中，最基本的、傳統(tǒng)的管理方法是（）。
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類，并按影響程度從大到小的順序排列，做出排列圖，以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
“制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要與國(guó)家有關(guān)法律相一致”體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)制定要求的（）
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問(wèn)題的大原因，然后再?gòu)挠绊戀|(zhì)量的大原因中找出中原因，再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止，這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
PDCA管理循環(huán)中，P指的是（）
自尊心、自信心、威望、榮譽(yù)、表?yè)P(yáng)、地位等需要屬于（）
根據(jù)影響劃分，沖突可以分為（）
PDCA管理循環(huán)中，D指的是（）
根據(jù)雙因素理論，下列屬于激勵(lì)因素的是（）
根據(jù)范圍劃分，沖突可以分為（）