A.個案護(hù)理
B.功能制護(hù)理
C.小組護(hù)理
D.責(zé)任制護(hù)理
E.綜合護(hù)理
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B.名義集體決策法
C.德爾菲法
D.電子會議法
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A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.常規(guī)決策
D.非常規(guī)決策
E.團(tuán)體決策
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A.策略
B.規(guī)程
C.規(guī)則
D.規(guī)劃
E.預(yù)算
F.政策
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利用統(tǒng)計表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
造成患者輕度傷殘、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的醫(yī)療事故的級別是()
護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點,借鑒一些先進(jìn)的管理方法()
計劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵及重點()
某病房的護(hù)士長是一名很有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)護(hù)士工作表現(xiàn)出色時,護(hù)士長都會立即加以表揚(yáng),實際上就是對行為做了()。
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級別是()
根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()
護(hù)士長每周對病房急救物品完好情況進(jìn)行檢查,這種質(zhì)量控制手段屬于()
領(lǐng)導(dǎo)者給予每個成員高度的自主權(quán),只對下屬提出工作目標(biāo),但對下屬完成任務(wù)的各個階段的活動不加干涉,除非下屬要求,不做主動的指導(dǎo)。這種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于()
造成患者中度殘疾、器官組織損傷,導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的是()