A.易接受性
B.群眾性
C.針對性
D.獨(dú)特性
E.自覺性
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B.名義集體決策法
C.德爾菲法
D.電子會議法
E.個(gè)人決策法
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.常規(guī)決策
D.非常規(guī)決策
E.團(tuán)體決策
最新試題
改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一,有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象()
領(lǐng)導(dǎo)者給予每個(gè)成員高度的自主權(quán),只對下屬提出工作目標(biāo),但對下屬完成任務(wù)的各個(gè)階段的活動不加干涉,除非下屬要求,不做主動的指導(dǎo)。這種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于()
計(jì)劃工作必須始終堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向()
造成患者輕度傷殘、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的醫(yī)療事故的級別是()
由高級人才、中級人才和初級人才按適當(dāng)比例構(gòu)成,比例是“金字塔形”的是()
護(hù)士長每周對病房急救物品完好情況進(jìn)行檢查,這種質(zhì)量控制手段屬于()
根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()
護(hù)士需要就業(yè)保障、工作的環(huán)境安全、職業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)保障等,這些需要屬于()
某病房的護(hù)士長是一名很有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)護(hù)士工作表現(xiàn)出色時(shí),護(hù)士長都會立即加以表揚(yáng),實(shí)際上就是對行為做了()。
四象限時(shí)間管理法的兩個(gè)維度是指事情的()。