某公司是一家高新技術(shù)企業(yè),目前正在進(jìn)行股份制改造。公司高層決定以此為契機(jī),對公司進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并著力進(jìn)行組織文化建設(shè),以形成鼓勵創(chuàng)新和民主參與的文化。為此,公司決定聘請某著名管理咨詢公司幫助公司進(jìn)行變革。雙方商定,在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,應(yīng)重點(diǎn)考慮公司戰(zhàn)略、管理層次和管理幅度、制度化程度、關(guān)鍵職能、人員素質(zhì)等五個要素,同時還要能夠促進(jìn)組織文化建設(shè)。
案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變因素的是()。
A.公司戰(zhàn)略
B.管理層次和管理幅度
C.制度化程度
D.人員素質(zhì)
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某公司是一家高新技術(shù)企業(yè),目前正在進(jìn)行股份制改造。公司高層決定以此為契機(jī),對公司進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并著力進(jìn)行組織文化建設(shè),以形成鼓勵創(chuàng)新和民主參與的文化。為此,公司決定聘請某著名管理咨詢公司幫助公司進(jìn)行變革。雙方商定,在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,應(yīng)重點(diǎn)考慮公司戰(zhàn)略、管理層次和管理幅度、制度化程度、關(guān)鍵職能、人員素質(zhì)等五個要素,同時還要能夠促進(jìn)組織文化建設(shè)。
案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特征因素的是()。
A.公司戰(zhàn)略
B.管理層次和管理幅度
C.制度化程度
D.關(guān)鍵職能
A.結(jié)構(gòu)技術(shù)
B.管理技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)因素
D.社會環(huán)境
E.人文技術(shù)
A.確定問題
B.組織診斷
C.實(shí)行變革
D.制訂計(jì)劃
E.變革效果評估
A.學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準(zhǔn)備的地方
B.俱樂部型組織希望把管理人員培養(yǎng)成通才
C.棒球隊(duì)型組織鼓勵冒險(xiǎn)和革新
D.堡壘型組織的工作安全保障非常穩(wěn)定
E.堡壘型組織對于喜歡挑戰(zhàn)的人來說具有一定的吸引力
A.物質(zhì)層是組織文化的外在表現(xiàn)
B.物質(zhì)層制約和規(guī)范了制度層及精神層的建設(shè)
C.沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度,組織文化就無從談起
D.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)
E.組織文化中有沒有精神層是衡量一個組織是否形成了組織文化的主要標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
()是員工參與計(jì)劃的一種組織發(fā)展方法。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特征因素不包括()。
在組織結(jié)構(gòu)體系中,“完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系”指的是()。
一個好的團(tuán)隊(duì)具備的特征包括()。
—個組織中,最根本和最重要的變革是()。
具有直線—參謀制特點(diǎn)的組織形式屬于()。
()是衡量一個組織是否形成了自身組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。
矩陣組織形式的主要特點(diǎn)有()。
職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)主要包括()
事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)包括()。