假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風(fēng)險，公司考慮對兩個項目的風(fēng)險加以應(yīng)對。A 項目風(fēng)險應(yīng)對方法是收購一個在細分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項目的風(fēng)險應(yīng)對方案是增設(shè)研發(fā)團隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風(fēng)險應(yīng)對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風(fēng)險應(yīng)對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風(fēng)險應(yīng)對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風(fēng)險管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對A 項目還是B 項目的風(fēng)險？（）

沒有考核，就沒有管理。企業(yè)進行風(fēng)險管理考核的目標(biāo)是（）

以下哪些屬于風(fēng)險管理三道防線中銷售業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險點及對應(yīng)的考核指標(biāo)（）

以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理評價的原則說法正確的是（）

關(guān)于風(fēng)險信息報告的頻率說法錯誤的是（）

針對環(huán)境變化的風(fēng)險應(yīng)對方法有哪些（）

企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容（）

以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是（）

高級管理會計師應(yīng)能做到（）

以下關(guān)于風(fēng)險矩陣的說法正確的是（）