多項(xiàng)選擇題以下屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法有()。

A.淘汰法
B.線性規(guī)劃法
C.決策樹分析法
D.盈虧平衡點(diǎn)法
E.決策收益表法


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的步驟主要包括()。

A.戰(zhàn)略變化分析
B.戰(zhàn)略方案分解
C.戰(zhàn)略實(shí)施的考核
D.戰(zhàn)略適度控制
E.戰(zhàn)略適時(shí)控制

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由,說明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則,下面有關(guān)企業(yè)使命的說法中正確的是()。

A.企業(yè)生存目的的定位是要說明企業(yè)要滿足顧客的某種需求
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本質(zhì)性認(rèn)識(shí)的高度概括
C.企業(yè)形象的良好定位意味著企業(yè)在社會(huì)公眾心目中留下長(zhǎng)期的信譽(yù),是吸引現(xiàn)在和將來顧客的重要因素,也是形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力的重要原因
D.確定核心信仰
E.確定未來前景

3.多項(xiàng)選擇題下列屬于PEST分析因素的有()。

A.企業(yè)結(jié)構(gòu)
B.科技環(huán)境
C.企業(yè)資源
D.政治環(huán)境
E.社會(huì)文化環(huán)境

4.單項(xiàng)選擇題下列定性決策方法中,()又稱提喻法,是一種由會(huì)議主持人指導(dǎo)進(jìn)行集體討淪的定性決策方法。

A.哥頓法
B.德爾菲法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.名義小組技術(shù)

5.單項(xiàng)選擇題進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式中,()是目前進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)普遍采取的一種方式。

A.進(jìn)口進(jìn)入模式
B.出口進(jìn)入模式
C.契約進(jìn)入模式
D.投資進(jìn)入模式

最新試題

價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于生命周期中成長(zhǎng)期的說法,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中,戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務(wù)。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價(jià)為5元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()萬件。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在戰(zhàn)略控制過程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題