A.采購
B.生產(chǎn)加工
C.技術(shù)開發(fā)
D.市場營銷
E.成品儲運(yùn)
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A.資源共享
B.優(yōu)勢互補(bǔ)
C.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
D.成本共擔(dān)
E.渠道共用
A.制定績效標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量實(shí)際績效
C.審查結(jié)果
D.采取糾偏措施
E.確定目標(biāo)
A.淘汰法
B.線性規(guī)劃法
C.決策樹分析法
D.盈虧平衡點(diǎn)法
E.決策收益表法
A.戰(zhàn)略變化分析
B.戰(zhàn)略方案分解
C.戰(zhàn)略實(shí)施的考核
D.戰(zhàn)略適度控制
E.戰(zhàn)略適時(shí)控制
A.企業(yè)生存目的的定位是要說明企業(yè)要滿足顧客的某種需求
B.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位是對企業(yè)經(jīng)營活動本質(zhì)性認(rèn)識的高度概括
C.企業(yè)形象的良好定位意味著企業(yè)在社會公眾心目中留下長期的信譽(yù)，是吸引現(xiàn)在和將來顧客的重要因素，也是形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力的重要原因
D.確定核心信仰
E.確定未來前景
最新試題
通過財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是（）。
下列關(guān)于生命周期中成長期的說法，錯(cuò)誤的是（）。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。
下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中，戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括（）。
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單個(gè)產(chǎn)品的變動成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價(jià)為5元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（）萬件。
價(jià)值鏈的基本活動包括（）。