多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理在人力資源管理中的作用體現(xiàn)在（）。

A.有助于組織內(nèi)部的溝通
B.有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展
C.是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段
D.為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實(shí)施提供依據(jù)
E.可以用來(lái)評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果


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1.多項(xiàng)選擇題適用于取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的績(jī)效管理戰(zhàn)略有（）。

A.防御者戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.探索者戰(zhàn)略
E.跟隨者戰(zhàn)略

2.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于國(guó)際人力資源績(jī)效考核的特點(diǎn)，表述正確的是（）。

A.從目標(biāo)看，國(guó)際人力資源的績(jī)效考核不但關(guān)注業(yè)績(jī)，而且突出戰(zhàn)略方向
B.從側(cè)重點(diǎn)看，國(guó)際人力資源更傾向于員工特征的績(jī)效考核
C.從目的看，國(guó)際人力資源的績(jī)效考核還加入了個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)的密切結(jié)合等新的因素
D.從操作過(guò)程看，國(guó)際人力資源的績(jī)效考核的具體實(shí)施步驟與傳統(tǒng)的績(jī)效考核基本相同
E.從操作過(guò)程看，國(guó)際人力資源的績(jī)效考核比傳統(tǒng)的考核更加注重管理者和員工的溝通

3.多項(xiàng)選擇題績(jī)效反饋面談的主要目的有（）。

A.向員工反饋績(jī)效考核結(jié)果
B.向領(lǐng)導(dǎo)者反饋績(jī)效考核結(jié)果
C.弄清員工績(jī)效不合格的原因
D.向員工傳遞組織遠(yuǎn)景目標(biāo)
E.為下個(gè)績(jī)效周期工作做好準(zhǔn)備

4.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于各種績(jī)效考核方法的描述，正確的是（）。

A.無(wú)法應(yīng)用于績(jī)效反饋面談的有排序法、配對(duì)比較法、強(qiáng)制分布法
B.目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、平衡計(jì)分卡法的設(shè)計(jì)成本較高
C.行為錨定法的可執(zhí)行性很好、評(píng)價(jià)誤差低，但設(shè)計(jì)成本很高、設(shè)計(jì)周期很長(zhǎng)
D.不良事故評(píng)估法同關(guān)鍵事件法一樣，他能夠提供豐富的績(jī)效反饋信息
E.標(biāo)桿超越法有利于激發(fā)組織的斗志

5.多項(xiàng)選擇題下列對(duì)績(jī)效計(jì)劃概念的描述，正確的有（）。

A.它的制訂是一個(gè)自上而下的過(guò)程，也是將組織績(jī)效分解成個(gè)人績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程
B.是主管人員與員工在績(jī)效年開(kāi)始之初圍繞績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行反復(fù)溝通的過(guò)程
C.要求組織與員工對(duì)績(jī)效目標(biāo)有明確的認(rèn)識(shí)，并將這種共識(shí)落實(shí)為績(jī)效計(jì)劃書(shū)
D.是績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)
E.它包括組織對(duì)員工工作成果的期望，但不包括組織希望員工使用的技能