商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施過程中應(yīng)遵循的原則有（）。

一般不能成為日常性的主要控制方法，只能是其他控制方式的補(bǔ)充的是（）。

信息資源在企業(yè)的資源結(jié)構(gòu)中起著支持和參照作用，具有（）特征。

商品流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成主要內(nèi)容包括價(jià)值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術(shù)體系和（）。

下列適用聚焦戰(zhàn)略的情況有（）。

下列屬于實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、獲取低成本優(yōu)勢(shì)的途徑是（）。

企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中，最重要的關(guān)鍵資源是（）。

沃爾瑪?shù)墓?yīng)商在（）情況下討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析中的五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量，是由（）提出的。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、抗?fàn)幮?、綱領(lǐng)性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)，其中全局性是指（）。