多項(xiàng)選擇題高度集權(quán)可能從()方面損害決策的質(zhì)量。

A.及時(shí)性
B.方便性
C.快速性
D.正確性
E.目的性


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1.多項(xiàng)選擇題商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中應(yīng)遵循的原則有()。

A.經(jīng)濟(jì)性原則
B.權(quán)變?cè)瓌t
C.適度合理性原則
D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮原則
E.靈活性原則

2.多項(xiàng)選擇題下列適用聚焦戰(zhàn)略的情況有()。

A.市場(chǎng)上有顯著不同的顧客群
B.在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)者想要滿(mǎn)足某個(gè)特定市場(chǎng)的需求所花費(fèi)的代價(jià)大
C.沒(méi)有其他競(jìng)爭(zhēng)者試圖專(zhuān)注于這一相同的目標(biāo)市場(chǎng)
D.企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場(chǎng)
E.存在大量討價(jià)還價(jià)的購(gòu)買(mǎi)者

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)采用差別化戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題有()。

A.成本問(wèn)題
B.獨(dú)特問(wèn)題
C.商品或服務(wù)問(wèn)題
D.易模仿問(wèn)題
E.用戶(hù)價(jià)值

4.多項(xiàng)選擇題商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有()。

A.增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力
B.降低替代品的威脅
C.形成進(jìn)入障礙
D.降低顧客價(jià)格敏感程度
E.防止競(jìng)爭(zhēng)者迅速模仿

5.多項(xiàng)選擇題下列屬于實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、獲取低成本優(yōu)勢(shì)的途徑是()。

A.改變流程,減少或簡(jiǎn)化多余的環(huán)節(jié)
B.經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的部分環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化
C.別具一格的渠道方式
D.采用有效的廣告、促銷(xiāo)方式
E.前向或后向一體化

最新試題

對(duì)商品流通企業(yè)的宏觀環(huán)境分析應(yīng)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)可使用差別化戰(zhàn)略的情況有()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

擴(kuò)張型戰(zhàn)略是一個(gè)整體概念,按照擴(kuò)張的途徑不同,包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

高度集權(quán)可能從()方面損害決策的質(zhì)量。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)根據(jù)業(yè)績(jī)對(duì)管理者實(shí)施獎(jiǎng)懲,這是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按照邁克爾·波特的觀點(diǎn),一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力量除行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)外,還包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn)、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動(dòng)方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定,這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)上述資料的描述,可以看出沃爾瑪?shù)暮诵母?jìng)爭(zhēng)力是由()構(gòu)成。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、獲取低成本優(yōu)勢(shì)的途徑是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映,又是商品流通企業(yè)對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤(pán)籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題