A.8
B.12
C.24
D.32
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今年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)明年銷售額比今年銷售額增加1000萬元。
該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法是()。
A.因素比較法
B.人員核查法
C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
D.量本利法
今年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)明年銷售額比今年銷售額增加1000萬元。
影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是()。
A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率
B.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況
C.本地區(qū)的人力資源供給率
D.企業(yè)人才流失率
A.有利于緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系
B.有助于調(diào)動(dòng)現(xiàn)有營(yíng)業(yè)員的工作積極性和上進(jìn)心
C.被選拔者能夠較快地勝任工作
D.風(fēng)險(xiǎn)小、成本低
A.選拔依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
B.招聘渠道
C.選拔方法
D.崗位工資
A.影響內(nèi)部員工的積極性
B.招聘風(fēng)險(xiǎn)大、成本高
C.招聘范圍大小受影響
D.不一定招聘到優(yōu)秀人員
最新試題
某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核,在聽取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果,該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是()。
企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該遵循的原則主要有()
下列不屬于績(jī)效考核方法的是()。
薪酬對(duì)員工的功能主要有()。
企業(yè)人力資源規(guī)劃中,人員使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有()。
企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配,這體現(xiàn)了薪酬設(shè)計(jì)的()。
下列績(jī)效考核中,屬于績(jī)效考核結(jié)果反饋階段的有()。
下列薪酬形式中,屬于間接薪酬的有()。
最常用的企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法有()
下列方法中。簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法的是()。