A.備貨生產(chǎn)
B.訂貨生產(chǎn)
C.裝配生產(chǎn)
D.工程生產(chǎn)
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A.生產(chǎn)過程
B.生產(chǎn)模式
C.生產(chǎn)計劃
D.生產(chǎn)模型
A.需求
B.貨源
C.市場
D.供應
A.送貨里程
B.送貨人員
C.配送種類
D.負荷
A.計算物流中心到客戶的平均距離，劃出距離表
B.根據(jù)最短距離表，利用節(jié)約里程法計算出客戶之間的節(jié)約里程，并由近到遠排列，編制節(jié)約里程表
C.將所有客戶到物流中心的距離進行算術(shù)平均
D.根據(jù)節(jié)約里程表和物流中心的約束條件，繪制配送路線
A.空載
B.滿載
C.超載
D.保持載荷平均
最新試題
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
機電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。
運用ABC進行庫存商品分類時，需要分別計算（）
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務水平的做法是（）
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）
合理的期量標準為編制（）提供了科學的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。