A.工程項目實際進展狀況
B.工程項目實際進度超前或拖后的時間
C.工程項目實際超額或拖欠的任務量
D.后期工程進度預測
E.各項工作的最早開始時間和最遲開始時間
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A.偶有偏差不足為怪
B.將實際進度調整到計劃進度
C.廢除計劃進度
D.采取有效的監(jiān)測手段不斷發(fā)現(xiàn)問題,以及應用行之有效的進度調整方法及時解決問題
某工作計劃進度與第8周末之前實際進度如下圖所示,下列說法錯誤的是()。
A.原計劃第3周至第6周為勻速進展
B.第3周前半周內實際未進行本工作
C.第5周內本工作實際進度正常
D.前8周內每周實際進度均未慢于計劃進度
A.實際進度超前的時間
B.實際超額完成的任務量
C.實際進度拖后的時間
D.實際拖欠的任務量
A.進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
B.實際進度數(shù)據(jù)的加工處理
C.實際進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析
D.實際進度與計劃進度的對比分析
A.此項工作是否位于關鍵線路上
B.此項工作的進度偏差與質量的關系
C.此項工作的進度偏差是否大于總時差
D.此項工作的進度偏差是否大于自由時差
A.項目總工期不允許拖延
B.項目總工期允許拖延
C.項目總工期允許拖延的時間有限
D.項目持續(xù)時間允許拖延
A.分析進度偏差產生的原因
B.分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
C.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件
D.采取措施調整進度計劃
某工作計劃進度與實際進度如下圖所示,從圖中可獲得的正確信息有()。
A.第4天至第5天的實際進度為勻速進展
B.第3天至第6天的計劃進度為勻速進展
C.實施過程中實際停工累計0.5天
D.第4天實際工作量與計劃工作量相同
E.第8天結束時該工作已按計劃完成
A.ES與LS
B.EF與LF
C.ES與EF
D.LS與LF
A.實物工程量、勞動消耗量或費用支出
B.資金消耗量
C.日完成勞動量
D.單位時間完成任務量
最新試題
某工作計劃進度與第8周末之前實際進度如下圖所示,下列說法錯誤的是()。
在建設工程進度計劃執(zhí)行過程中,出現(xiàn)進度偏差后進行進度調整,分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響的前一個步驟是()。
利用香蕉曲線比較法,如果實際進度比按最遲開始時間安排的計劃進度拖后,則工程實際進展點應()。
在網絡計劃的執(zhí)行過程中,當發(fā)現(xiàn)某工作進度出現(xiàn)偏差后,需要調整原進度計劃的情況有()。
在對實施的進度計劃分析的基礎上,進度計劃的調整方法有()。
通過比較實際進度S曲線和計劃進度S線,可以獲得()的信息。
已知某網絡計劃中工作M的自由時差為1天,總時差為4天。通過檢查分析,發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后,且影響總工期1天。在其它工作均正常的前提下,工作M的實際進度拖后()天。
采用非勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時,涂黑粗線的長度表示該工作的()。
下圖為某工程項目的S形曲線,其中實線為計劃S形曲線,點劃線為實際S形曲線。圖中A.B.c三點所提供的信息是()。
在建設工程進度監(jiān)測過程中,對檢查時段實際完成工作量的進度數(shù)據(jù)進行整理、統(tǒng)計和分析,確定本期累計完成的工作量屬于()的主要方式。