A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)工作分解圖
B.進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工
C.進(jìn)度控制的具體措施
D.外部協(xié)調(diào)工作的配合情況
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A.25
B.30
C.35
D.40
A.組織措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.配套措施
A.工程延期估計(jì)值
B.延期意向通知
C.階段性詳情報(bào)告
D.臨時(shí)延期申請(qǐng)書
A.工作面交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問(wèn)題
B.場(chǎng)地與公用設(shè)施利用中的矛盾問(wèn)題
C.各承包單位之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問(wèn)題
D.某一方面斷水、斷電、斷路、開挖要求對(duì)其他方面影響的協(xié)調(diào)問(wèn)題以及資源保障、外協(xié)調(diào)配合問(wèn)題
E.改善工作條件
A.施工圖紙和預(yù)算文件
B.工程合同
C.項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
D.貨源資料
E.各分包工程提交的材料需求計(jì)劃
最新試題
確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮（）。
為了使單位工程動(dòng)用目標(biāo)具體化并以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志，施工進(jìn)度應(yīng)按（）分解。
建設(shè)工程進(jìn)度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，組織和協(xié)調(diào)的重要手段之一是()。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)應(yīng)遵循下列原則（）。
工程延誤一般是由（）的原因造成的進(jìn)度拖延。
監(jiān)理工程師物資供應(yīng)計(jì)劃審核的主要內(nèi)容包括（）。
關(guān)于物資供應(yīng)計(jì)劃編制的準(zhǔn)備階段的敘述，錯(cuò)誤的有（）。
建設(shè)工程物資需求計(jì)劃的編制依據(jù)包括（）。
在多層混合結(jié)構(gòu)住宅建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃的劃分工作項(xiàng)目中，應(yīng)將（）等施工過(guò)程列入。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)遵循的原則中根本原則是（）。