某地中華民族文化村主題公園占地600余畝,規(guī)劃建設(shè)成為我國(guó)規(guī)模最大的集各民族民居建設(shè)、民俗風(fēng)情、民間藝術(shù)于一體的大型民族風(fēng)情旅游區(qū)。中華民族文化村里的建筑物完全按照各民族民居特色建造,有竹樓、船形屋、木楞房、三房一壁照、土掌房、蒙古包、四合院等二十多個(gè)民族民居群落,其規(guī)模均按原景觀1:1的比例造成,設(shè)計(jì)形狀逼真,各居民的家具、勞動(dòng)工具以及周圍環(huán)境也都按其民族的習(xí)俗、風(fēng)情造物布景。各民族民居群落間的間隔地帶造設(shè)鼓樓、風(fēng)雨橋、三塔、太陽(yáng)力柱、長(zhǎng)域等多個(gè)景觀。
某年國(guó)慶黃金周長(zhǎng)假,“高速爬行”、“擠爆”、“排隊(duì)”等關(guān)鍵詞成為關(guān)注熱點(diǎn)。該景區(qū)擁堵事件尤為突出。10月2日,該景區(qū)游客數(shù)量超過4.1萬人次,大大超過了2萬人次的最佳承載量,導(dǎo)致數(shù)萬名游客。
A.旅游景區(qū)資源空間組合度
B.土地資源空間承載力
C.旅游資源景觀敏感度
D.旅游資源開發(fā)利用率
E.旅游管理水平
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某年國(guó)慶黃金周長(zhǎng)假,“高速爬行”、“擠爆”、“排隊(duì)”等關(guān)鍵詞成為關(guān)注熱點(diǎn)。該景區(qū)擁堵事件尤為突出。10月2日,該景區(qū)游客數(shù)量超過4.1萬人次,大大超過了2萬人次的最佳承載量,導(dǎo)致數(shù)萬名游客。
A.改變游客結(jié)構(gòu),提高高端客源的比重
B.提高景區(qū)管理服務(wù)水平
C.加強(qiáng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高景區(qū)接待的飽和系數(shù)
D.增加旅游景區(qū)的一級(jí)保護(hù)區(qū)面積
E.延長(zhǎng)旅游景區(qū)的日平均開放時(shí)間
某地中華民族文化村主題公園占地600余畝,規(guī)劃建設(shè)成為我國(guó)規(guī)模最大的集各民族民居建設(shè)、民俗風(fēng)情、民間藝術(shù)于一體的大型民族風(fēng)情旅游區(qū)。中華民族文化村里的建筑物完全按照各民族民居特色建造,有竹樓、船形屋、木楞房、三房一壁照、土掌房、蒙古包、四合院等二十多個(gè)民族民居群落,其規(guī)模均按原景觀1:1的比例造成,設(shè)計(jì)形狀逼真,各居民的家具、勞動(dòng)工具以及周圍環(huán)境也都按其民族的習(xí)俗、風(fēng)情造物布景。各民族民居群落間的間隔地帶造設(shè)鼓樓、風(fēng)雨橋、三塔、太陽(yáng)力柱、長(zhǎng)域等多個(gè)景觀。
某年國(guó)慶黃金周長(zhǎng)假,“高速爬行”、“擠爆”、“排隊(duì)”等關(guān)鍵詞成為關(guān)注熱點(diǎn)。該景區(qū)擁堵事件尤為突出。10月2日,該景區(qū)游客數(shù)量超過4.1萬人次,大大超過了2萬人次的最佳承載量,導(dǎo)致數(shù)萬名游客。
A.娛樂是主題公園的核心主打產(chǎn)品
B.購(gòu)物產(chǎn)品是除娛樂產(chǎn)品外,對(duì)主題公園收益貢獻(xiàn)率最大的產(chǎn)品
C.觀光產(chǎn)品在配置上要與公園主題相一致
D.餐飲產(chǎn)品是對(duì)主題公園旅游收益貢獻(xiàn)率最高的產(chǎn)品
E.住宿產(chǎn)品在主題公園產(chǎn)品所占比重較小
某地中華民族文化村主題公園占地600余畝,規(guī)劃建設(shè)成為我國(guó)規(guī)模最大的集各民族民居建設(shè)、民俗風(fēng)情、民間藝術(shù)于一體的大型民族風(fēng)情旅游區(qū)。中華民族文化村里的建筑物完全按照各民族民居特色建造,有竹樓、船形屋、木楞房、三房一壁照、土掌房、蒙古包、四合院等二十多個(gè)民族民居群落,其規(guī)模均按原景觀1:1的比例造成,設(shè)計(jì)形狀逼真,各居民的家具、勞動(dòng)工具以及周圍環(huán)境也都按其民族的習(xí)俗、風(fēng)情造物布景。各民族民居群落間的間隔地帶造設(shè)鼓樓、風(fēng)雨橋、三塔、太陽(yáng)力柱、長(zhǎng)域等多個(gè)景觀。
某年國(guó)慶黃金周長(zhǎng)假,“高速爬行”、“擠爆”、“排隊(duì)”等關(guān)鍵詞成為關(guān)注熱點(diǎn)。該景區(qū)擁堵事件尤為突出。10月2日,該景區(qū)游客數(shù)量超過4.1萬人次,大大超過了2萬人次的最佳承載量,導(dǎo)致數(shù)萬名游客。
A.在探索階段,需投入大量經(jīng)費(fèi),進(jìn)行宣傳和推介活動(dòng),擴(kuò)大知名度,樹立形象
B.在發(fā)展階段,進(jìn)行市場(chǎng)滲透、拓展大眾旅游市場(chǎng),并逐步提高主題公園產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)格
C.在鞏固階段,擴(kuò)展新客源市場(chǎng),培養(yǎng)游客對(duì)主題公園的品牌忠誠(chéng)度,控制成本,提高服務(wù)質(zhì)量
D.在衰退期,轉(zhuǎn)移資金和重新開發(fā)新景區(qū)
E.在停滯期,保持市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大景區(qū)規(guī)模,重新整合產(chǎn)品
某地中華民族文化村主題公園占地600余畝,規(guī)劃建設(shè)成為我國(guó)規(guī)模最大的集各民族民居建設(shè)、民俗風(fēng)情、民間藝術(shù)于一體的大型民族風(fēng)情旅游區(qū)。中華民族文化村里的建筑物完全按照各民族民居特色建造,有竹樓、船形屋、木楞房、三房一壁照、土掌房、蒙古包、四合院等二十多個(gè)民族民居群落,其規(guī)模均按原景觀1:1的比例造成,設(shè)計(jì)形狀逼真,各居民的家具、勞動(dòng)工具以及周圍環(huán)境也都按其民族的習(xí)俗、風(fēng)情造物布景。各民族民居群落間的間隔地帶造設(shè)鼓樓、風(fēng)雨橋、三塔、太陽(yáng)力柱、長(zhǎng)域等多個(gè)景觀。
某年國(guó)慶黃金周長(zhǎng)假,“高速爬行”、“擠爆”、“排隊(duì)”等關(guān)鍵詞成為關(guān)注熱點(diǎn)。該景區(qū)擁堵事件尤為突出。10月2日,該景區(qū)游客數(shù)量超過4.1萬人次,大大超過了2萬人次的最佳承載量,導(dǎo)致數(shù)萬名游客。
A.影視城類
B.藝術(shù)表演類
C.活動(dòng)參與類
D.微縮景觀類
E.科幻景觀類
2012年11月中旬,某旅行社總經(jīng)理召集該社的市場(chǎng)、銷售、計(jì)調(diào)、財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人開會(huì),研究下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并要求他們提出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)法案。2012年12月初,該社相關(guān)部門向旅行社總經(jīng)理提出了5套經(jīng)營(yíng)方案。該社總經(jīng)理再次召開各部門負(fù)責(zé)人開會(huì),研究這些方案,并對(duì)各個(gè)方案分別做了敏感度分析,以評(píng)價(jià)各個(gè)經(jīng)營(yíng)方案的風(fēng)險(xiǎn),并選取最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)方案。
A.A經(jīng)營(yíng)方案
B.B經(jīng)營(yíng)方案
C.C經(jīng)營(yíng)方案
D.D經(jīng)營(yíng)方案
E.E經(jīng)營(yíng)方案
2012年11月中旬,某旅行社總經(jīng)理召集該社的市場(chǎng)、銷售、計(jì)調(diào)、財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人開會(huì),研究下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并要求他們提出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)法案。2012年12月初,該社相關(guān)部門向旅行社總經(jīng)理提出了5套經(jīng)營(yíng)方案。該社總經(jīng)理再次召開各部門負(fù)責(zé)人開會(huì),研究這些方案,并對(duì)各個(gè)方案分別做了敏感度分析,以評(píng)價(jià)各個(gè)經(jīng)營(yíng)方案的風(fēng)險(xiǎn),并選取最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)方案。
A.A經(jīng)營(yíng)方案
B.B經(jīng)營(yíng)方案
C.C經(jīng)營(yíng)方案
D.D經(jīng)營(yíng)方案
E.E經(jīng)營(yíng)方案
2012年11月中旬,某旅行社總經(jīng)理召集該社的市場(chǎng)、銷售、計(jì)調(diào)、財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人開會(huì),研究下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并要求他們提出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)法案。2012年12月初,該社相關(guān)部門向旅行社總經(jīng)理提出了5套經(jīng)營(yíng)方案。該社總經(jīng)理再次召開各部門負(fù)責(zé)人開會(huì),研究這些方案,并對(duì)各個(gè)方案分別做了敏感度分析,以評(píng)價(jià)各個(gè)經(jīng)營(yíng)方案的風(fēng)險(xiǎn),并選取最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)方案。
A.A經(jīng)營(yíng)方案
B.B經(jīng)營(yíng)方案
C.C經(jīng)營(yíng)方案
D.D經(jīng)營(yíng)方案
E.E經(jīng)營(yíng)方案
2012年11月中旬,某旅行社總經(jīng)理召集該社的市場(chǎng)、銷售、計(jì)調(diào)、財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人開會(huì),研究下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并要求他們提出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)法案。2012年12月初,該社相關(guān)部門向旅行社總經(jīng)理提出了5套經(jīng)營(yíng)方案。該社總經(jīng)理再次召開各部門負(fù)責(zé)人開會(huì),研究這些方案,并對(duì)各個(gè)方案分別做了敏感度分析,以評(píng)價(jià)各個(gè)經(jīng)營(yíng)方案的風(fēng)險(xiǎn),并選取最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)方案。
A.A經(jīng)營(yíng)方案的期望效益高于C經(jīng)營(yíng)方案
B.A經(jīng)營(yíng)方案的期望效益高于B經(jīng)營(yíng)方案
C.D經(jīng)營(yíng)方案的期望效益高于A經(jīng)營(yíng)方案
D.D經(jīng)營(yíng)方案的期望效益高于C經(jīng)營(yíng)方案
E.E經(jīng)營(yíng)方案的期望效益高于D經(jīng)營(yíng)方案
2012年11月中旬,某旅行社總經(jīng)理召集該社的市場(chǎng)、銷售、計(jì)調(diào)、財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人開會(huì),研究下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并要求他們提出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)法案。2012年12月初,該社相關(guān)部門向旅行社總經(jīng)理提出了5套經(jīng)營(yíng)方案。該社總經(jīng)理再次召開各部門負(fù)責(zé)人開會(huì),研究這些方案,并對(duì)各個(gè)方案分別做了敏感度分析,以評(píng)價(jià)各個(gè)經(jīng)營(yíng)方案的風(fēng)險(xiǎn),并選取最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)方案。
A.A經(jīng)營(yíng)方案
B.B經(jīng)營(yíng)方案
C.C經(jīng)營(yíng)方案
D.D經(jīng)營(yíng)方案
E.E經(jīng)營(yíng)方案
D飯店是一家主要靠銀行貸款建設(shè)的、以接待年輕“白領(lǐng)”為主的精品商務(wù)飯店,擁有100間客房及配套的餐飲設(shè)施。自2008年初開業(yè)以后,由于定位準(zhǔn)確,飯店經(jīng)營(yíng)狀況比較理想,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1000萬元,其中客房收入占總收入的80%,全年客房平均出租率達(dá)到90%。之后,營(yíng)業(yè)收入基本上以每年5%~10%左右的幅度增長(zhǎng),同時(shí)飯店也形成了自己的管理體系,培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的服務(wù)與管理人才隊(duì)伍。
但是,進(jìn)入2012年,該飯店?duì)I業(yè)收入呈現(xiàn)逐月下降趨勢(shì),經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)也隨之下降,同時(shí)一些新開飯店通過高薪招聘、升職等手段從D飯店挖入,導(dǎo)致一些優(yōu)秀服務(wù)人員和基層管理人員流失。之所以出現(xiàn)上述情況,除了全球金融危機(jī)、國(guó)家宏觀調(diào)控等原因?qū)е掠行枨笙陆低?,主要是該城市這類業(yè)態(tài)的飯店數(shù)量迅速增加,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。而D飯店又是一家單體飯店,缺乏足夠的品牌影響力和市場(chǎng)資源網(wǎng)絡(luò)口。面對(duì)這些困境,D飯店擬采取有效措施,積極應(yīng)對(duì),以改變這一不利局面。
A.完善員工流失防范機(jī)制
B.建立崗位選擇管理機(jī)制
C.優(yōu)化員工培訓(xùn)管理體系
D.落實(shí)員工發(fā)展培養(yǎng)舉措
E.做好離職員工處理工作
最新試題
我國(guó)政府鼓勵(lì)一批旅行社朝集團(tuán)化方向發(fā)展,目的是(),培育旅游龍頭企業(yè)。
下列選項(xiàng)中,關(guān)于紅色旅游的說法,錯(cuò)誤的是()。
每年春節(jié)假期時(shí),海南省的旅游消費(fèi)量和消費(fèi)額都急劇上升,這表明旅游需求具有的()特征。
從增收角度看,要提高旅游微觀經(jīng)濟(jì)效益的首要工作是()。
下列選項(xiàng)中,關(guān)于旅行服務(wù)企業(yè)績(jī)效管理的說法,錯(cuò)誤的是()。
飯店處置外生型危機(jī)實(shí)施轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式的途徑主要有()。
推動(dòng)非遺項(xiàng)目進(jìn)入旅游景區(qū)、休閑街區(qū)、特色旅游村,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,這屬于文旅產(chǎn)業(yè)融合的()。
科學(xué)合理的智慧旅游保障體系有利于促進(jìn)景區(qū)向()的模式轉(zhuǎn)變。
景區(qū)智慧化建設(shè)的主體包括()。
依靠政府、國(guó)外資金、境外旅游需求三方面的力量發(fā)展旅游的發(fā)展模式被稱為()。