項(xiàng)目后評(píng)價(jià)單位接受后評(píng)價(jià)任務(wù)委托后，首要任務(wù)就是（），以明確各自在后評(píng)價(jià)工作中的權(quán)利和義務(wù)。

我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理制度有（）。

適用于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大、復(fù)雜程度高、承包商提供設(shè)計(jì)、投資人愿意將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商的情況的合同是（）。

按項(xiàng)目單位愿意采用的組織方式，可進(jìn)行選擇的合同形式為（）。

企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容包括（）。

下列屬于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)任務(wù)的是（）。

在進(jìn)行工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，判別成功度時(shí)，如果項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)都已全面實(shí)現(xiàn)或超過(guò)，則可定為（）。

在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，合同雙方進(jìn)行合同管理的最終目的是（）。

進(jìn)行規(guī)劃咨詢，在規(guī)劃目標(biāo)清晰、發(fā)展條件分析充分、結(jié)構(gòu)調(diào)整方向明確后，應(yīng)（）。

關(guān)于項(xiàng)目代建制作用的表述中，錯(cuò)誤的是（）。