（）不屬于自制物料備料發(fā)料管理內(nèi)容。

企業(yè)生產(chǎn)物流平面布置設計，按生產(chǎn)系統(tǒng)功能分類有：（）。

JIT系統(tǒng)中實現(xiàn)生產(chǎn)資源優(yōu)化的措施包括：（）。

物流系統(tǒng)往往是大規(guī)模復雜系統(tǒng)，簡單地直接使用（），不一定能取得預想的效果。

（）的基本思想是把MRP同其他所有與生產(chǎn)經(jīng)營活動直接相關的工作和資源，以及財務計劃連成一個整體，實現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化。

制造系統(tǒng)中的物流特征表現(xiàn)為物料（）。

在實際的生產(chǎn)物流系統(tǒng)中，（）的對象是全局，是指為使系統(tǒng)整體達到最佳效益而按照總體計劃來調(diào)節(jié)各個環(huán)節(jié)、各個部門的生產(chǎn)活動。

生產(chǎn)物流拉引控制原理的基本方式是在最后階段按照（），向前一階段提出物流供應要求，前一階段按本階段的物流需求量向上一階段提出要求。

在制品管理不包括對在制品進行（）。

生產(chǎn)物流空間組織的目標是如何縮短物料的移動距離，其專業(yè)化組織形式包括：（）。