A.工作流程布置
B.工程項(xiàng)目布置
C.銷售布置
D.存儲(chǔ)布置
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A.時(shí)間階段性不強(qiáng)
B.要推算出較低層次的物品需求量
C.按計(jì)劃發(fā)出訂單
D.重新安排產(chǎn)能
A.計(jì)算最終產(chǎn)品和各層次部件的毛需求量
B.按提前期確定各部件毛需求量的計(jì)劃訂單下達(dá)時(shí)間
C.計(jì)算各部件的凈需求量
D.計(jì)算各部件的加工周期
A.成品庫存量很低
B.物料消耗定額較易制定
C.物料需求與產(chǎn)品相關(guān)需求度高
D.外部物流相對(duì)較易控制
A.在制品占用多
B.物料消耗定額較易制定
C.獨(dú)立物料需求
D.外部物流相對(duì)較難控制
A.零件的結(jié)構(gòu)層次
B.零件數(shù)量
C.各層的關(guān)系
D.每層的提前期
最新試題
()屬于傳送看板。
()屬于生產(chǎn)看板。
在制品管理不包括對(duì)在制品進(jìn)行()。
JIT系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源優(yōu)化的措施包括:()。
生產(chǎn)物流計(jì)劃的任務(wù)有:()。
()是多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征。
生產(chǎn)物流拉引控制原理的基本方式是在最后階段按照(),向前一階段提出物流供應(yīng)要求,前一階段按本階段的物流需求量向上一階段提出要求。
精益物流的核心管理思想是()。
()不屬于自制物料備料發(fā)料管理內(nèi)容。
()的基本思想是把MRP同其他所有與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)的工作和資源,以及財(cái)務(wù)計(jì)劃連成一個(gè)整體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化。