單項選擇題()利用慣性原理,對企業(yè)人力資源需求總量進(jìn)行預(yù)測。

A.趨勢外推法
B.人員比率法
C.回歸分析法
D.經(jīng)濟(jì)計量模型法


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題()不屬于影響企業(yè)人力資源活動的法律因素。(2012年11月、2011年5月二級真題)

A.質(zhì)量管理制度
B.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
C.戶籍制度
D.社會保障制度

2.單項選擇題競爭五要素分析模型是由()提出的。(2012年11月二級真題)

A.彼得·德魯克
B.邁克爾·波特
C.杰克·韋爾奇
D.彼得·圣吉

4.單項選擇題()是組織設(shè)計的最基本原則。(2013年5月二級真題)

A.專業(yè)分工與協(xié)作原則
B.任務(wù)與目標(biāo)原則
C.有效管理幅度原則
D.集權(quán)與分權(quán)原則

5.單項選擇題管理業(yè)務(wù)流程圖中不包括的信息是()。

A.業(yè)務(wù)程序
B.業(yè)務(wù)崗位
C.業(yè)務(wù)數(shù)量
D.信息傳遞

最新試題

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基本職能包括()。

題型:多項選擇題

簡述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。

題型:問答題

人員晉升計劃的內(nèi)容不包括()。

題型:多項選擇題

工作崗位設(shè)計方法研究具體應(yīng)用的技術(shù)包括哪些分析工具?

題型:問答題

制定具體人力資源管理制度的程序。

題型:問答題

企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括()。

題型:多項選擇題

影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素包括()。

題型:多項選擇題

動作經(jīng)濟(jì)原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟(jì)原則,用以改善工作方法,可分為()方面。

題型:多項選擇題

SWOT分析法和競爭五要素分析法的主要內(nèi)容有哪些?(2012年11月二級真題)

題型:問答題

[綜合分析題]喜洋洋攝影公司的主要業(yè)務(wù)是攝影、沖印底片和制作藝術(shù)照片。公司由50名雇員組成,有8位管理人員。藝術(shù)部(8名雇員和1名管理人員)的基本工作是挑選相片,進(jìn)行藝術(shù)處理,并裝訂成冊。如果組織得當(dāng),這些工作其實是很有趣的。在工作設(shè)計之前,主管人員接收所有的任務(wù),將它們歸類整理,然后按工人的技術(shù)水平分派任務(wù),指定完成期限。工作負(fù)擔(dān)過重時,主管者本人也要完成一部分工作,完成工作后,他必須檢查所有的產(chǎn)品,并修補(bǔ)有問題的部分。對主管人員而言,修補(bǔ)有問題的相片是個令人頭痛的問題,它需要大量細(xì)致且繁瑣的工作,而主管者花費了大量的時間和精力在上面,仍有積壓,以至顧客和其他部門經(jīng)常抱怨時間拖延,結(jié)果他忙得幾乎沒有時間培訓(xùn)和管理員工,而雇員的出錯率也越來越高,積壓也越來越多,工作的效率也越來越低下。同時,不合理的計酬方式使情況更加惡化。報酬的高低以完成任務(wù)的數(shù)量來定而不考慮工作難易程度。這使哪些有經(jīng)驗的工人從事耗時多的復(fù)雜工作而報酬偏低,而哪些做著簡單工作的新雇員卻得到高收入。職工的不滿情緒日益增加,2個月內(nèi),有3個職工離開了該部門。于是對藝術(shù)部的工作進(jìn)行了重新設(shè)計,共分成兩個組:普通藝術(shù)照組和婚禮肖像組,每個組由一名熟練工人任組長,負(fù)責(zé)分工和訓(xùn)練新工人,除了剛來的新人,每個工人負(fù)責(zé)自己的工作質(zhì)量,一旦出現(xiàn)錯誤直接返回給本人,主管不再負(fù)責(zé)修復(fù),加工過程出現(xiàn)問題時員工直接與顧客協(xié)商,工資支付方式在原有數(shù)量基礎(chǔ)上乘工作難度系數(shù),工作難度越高,系數(shù)也越大,工資也越高。這些改變使藝術(shù)部的月產(chǎn)量增加了30%,質(zhì)量也大大提高,工人也安心工作。分析要求:(1)該攝影公司是如何進(jìn)行工作設(shè)計的?(2)工作設(shè)計后,會有什么樣的結(jié)果?

題型:問答題