A.是否有利于實現(xiàn)組織盈利
B.是否有利于企業(yè)發(fā)展
C.是否有利于實現(xiàn)工作目標
D.是否有利于員工的職業(yè)生涯
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A.從邏輯上說組織理論應該包括組織設(shè)計理論
B.組織理論與組織設(shè)計理論在外延上是相同的
C.動態(tài)的組織設(shè)計理論包含靜態(tài)的組織設(shè)計理論
D.組織設(shè)計理論將企業(yè)環(huán)境、戰(zhàn)略、技術(shù)等作為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響因素
A.管理機制和組織狀況
B.人員整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況
D.培訓機構(gòu)人才供給
A.充分發(fā)揮薪酬的激勵功能
B.對未來的薪酬總額進行預測
C.提高企業(yè)在市場上的競爭力
D.保證人工成本與企業(yè)經(jīng)營狀況之間恰當?shù)谋壤P(guān)系
A.遵循因事設(shè)人的原則
B.遵循人崗匹配的原則
C.管理人員所擁有的權(quán)力受嚴格的限制
D.每個管理者都擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力
A.人力資源的需求預測
B.人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計
C.人力資源的供給預測
D.人力資源供求平衡和協(xié)調(diào)
最新試題
簡述解決企業(yè)人力資源過剩的方法。（2012年5月二級真題）
簡述人力資源預測的作用。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。
企業(yè)人力資源需求預測的一般影響因素有哪些？（2013年5月二級真題）
從企業(yè)總體結(jié)構(gòu)來看，部門的橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計方法（）。
關(guān)于工作滿負荷，下列表述正確的有（）。
[綜合分析題]某電子產(chǎn)品公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門人數(shù)見下圖?？偨?jīng)理直接負責財務部和辦公室的工作，并直接管理家電、電信及機械控制產(chǎn)品等3個部門的生產(chǎn)工作。下設(shè)副總經(jīng)理2名，其中一名負責企業(yè)的行政部、人力資源部的工作；另一名負責研發(fā)部、銷售部以及企業(yè)規(guī)劃部的工作。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，高層管理者日益感到現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)的制約，許多新的問題開始顯露，如：產(chǎn)品無法滿足客戶的需要，產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了下滑趨勢；管理人員人浮于事的現(xiàn)象比較嚴重；各部門之間，尤其是生產(chǎn)部門與職能部門之間的矛盾與沖突時有發(fā)生。在管理咨詢專家的建議下，企業(yè)領(lǐng)導決定按照事業(yè)部的方式對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和變革，以達到提高管理效率，增強企業(yè)競爭力的目的。（1）請描述原有組織結(jié)構(gòu)的主要問題。（2）該公司組織結(jié)構(gòu)應該如何進行調(diào)整？（3）促進變革順利實施的措施有哪些？
人員晉升計劃的內(nèi)容不包括（）。
工作崗位設(shè)計方法研究具體應用的技術(shù)包括哪些分析工具？
動作經(jīng)濟原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟原則，用以改善工作方法，可分為（）方面。