多項選擇題管理技能培訓開發(fā)的新方法包括()。

A.大學管理學習班
B.一覽子事件法
C.角色扮演法
D.管理游戲法
E.無領導小組討論法


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題管理技能培訓開發(fā)的一般方法包括()。

A.敏感性訓練
B.替補訓練
C.出國學習
D.拓展訓練
E.大學管理學習班

2.多項選擇題常規(guī)管理知識和技能培訓的績效一般表現(xiàn)在以下哪些方面()。

A.系統(tǒng)地了解管理學基礎知識
B.加強管理者對自身角色和工作職責的認識
C.提升管理者的管理技能
D.對以往的管理經(jīng)驗進行重整
E.掌握基本的管理工具的應用

3.多項選擇題管理培訓體系設計的原則包括()。

A.戰(zhàn)略性原則
B.持續(xù)性原則
C.實用性原則
D.有效性原則
E.規(guī)范性原則

4.多項選擇題不同的課程內(nèi)容應采取不同的培訓方法,比如態(tài)度培訓,應以()方法為主。

A.討論
B.情景模擬
C.角色扮演
D.測量工具
E.個人及小組成長

5.多項選擇題課程內(nèi)容選擇的基本要求包括()。

A.相關(guān)性
B.實用性
C.有效性
D.需求性
E.價值型

最新試題

簡述培訓評估的層級體系的特點和評估標準。

題型:問答題

試述制定培訓預算的程序。

題型:問答題

管理技能培訓開發(fā)的新方法有()。

題型:多項選擇題

培訓評估方案的實施包括()。

題型:多項選擇題

對受訓者情感結(jié)果的評價主要涉及的維度和指標包括()。

題型:多項選擇題

關(guān)于三種基本競爭戰(zhàn)略對培訓需求的影響力,下列說法正確的有()。

題型:多項選擇題

[綜合分析題]M鋼鐵有限公司是一家集煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵企業(yè),擁有燒結(jié)、高爐、轉(zhuǎn)爐、鋼板、型鋼等五大生產(chǎn)廠以及輔助生產(chǎn)廠??梢砸睙?00個鋼號,軋制750多個品種規(guī)格的鋼材,已形成120萬噸鐵、210萬噸鋼、150萬噸材的年生產(chǎn)規(guī)模。2014年,公司進行了體制改革,建立了新的公司領導班子,給公司帶來了全新的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營理念,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了強大的動力。為滿足國內(nèi)不斷增長的不銹鋼需求,M公司規(guī)劃投資建設一個不銹鋼精品生產(chǎn)基地,計劃總投資80億的新廠房正在建設之中。預計2年后新產(chǎn)品生產(chǎn)線可建成投產(chǎn)。由于新生產(chǎn)線采用了當今先進的生產(chǎn)設備和技術(shù),相比公司已有的幾條生產(chǎn)線,新生產(chǎn)線的技術(shù)含量和自動化程度都有很大的提高。為了保證新線上馬后能夠良好運轉(zhuǎn),目前相關(guān)人員的培訓準備工作正在有條不紊的進行著。但是由于M公司是老廠,員工學歷都比較低,生產(chǎn)人員60%只有初中學歷,高中學歷占30%,大專和大學學歷只有10%。目前一些員工正在完成其高中學業(yè),一些已獲得和正在考取公司的相關(guān)技術(shù)職稱課程。公司的管理人員剛剛進行了計算機知識和操作的相關(guān)培訓。目前參加新線脫產(chǎn)培訓的員工,開設的課程有:相關(guān)高中知識,新線操作的相關(guān)英語課程,新線的生產(chǎn)流水線技術(shù),設備操作等。公司遇到的問題是一些老線上的職工懼怕被抽調(diào)去培訓,原因是怕新線上崗不通過,原先的工作又被別人取代而遭遇下崗。人力資源部門的擔心是對抽調(diào)的員工經(jīng)過培訓后是否能夠擔當(勝任)未來新線的要求沒有把握。請設計一個合理的培訓方案來解決公司面臨的問題,實現(xiàn)公司新生產(chǎn)線的順利投產(chǎn)。

題型:問答題

現(xiàn)代培訓按其性質(zhì)分為()。

題型:多項選擇題

繼任者的勝任力包括()。

題型:多項選擇題

在制定培訓規(guī)劃時,應進行綜合平衡,及平衡()

題型:多項選擇題