A.行為性效標(biāo)
B.結(jié)果性效標(biāo)
C.特征性效標(biāo)
D.綜合性效標(biāo)
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A.強(qiáng)制分配法
B.強(qiáng)迫選擇法
C.成對比較法
D.直接指標(biāo)法
A.采用這種方式可以在員工受挫時,減少或消除員工的不良情緒
B.采用這種面談的目的是讓下屬了解上級對其優(yōu)缺點的評價,并就此作出反應(yīng)
C.難以向被考評者立即提出下一步工作改進(jìn)的具體目標(biāo)
D.采用這種面談應(yīng)遵循嚴(yán)格的程序和格式
A.量詞式考評標(biāo)準(zhǔn)
B.等級式考評標(biāo)準(zhǔn)
C.數(shù)量式考評標(biāo)準(zhǔn)
D.描述式考評標(biāo)準(zhǔn)
A.KPI來源于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.KPI更多關(guān)注非財務(wù)指標(biāo)
C.KPI通常自下而上發(fā)揮主動支撐作用
D.KPI與個人績效好壞密切相關(guān)
A.記名
B.公開
C.標(biāo)桿基準(zhǔn)法
D.關(guān)鍵競爭法
最新試題
基于績效考評的培訓(xùn)開發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計出完善的考評者培訓(xùn)制度,通過培訓(xùn)者考評達(dá)到()目的。
KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出的區(qū)分是()。
常見的考評尺度主要包括()。
根據(jù)面談的具體過程及特點,可將績效面談分為()。
考評者培訓(xùn)的具體形式包括()
一般來說,績效管理評估問卷的內(nèi)容包括()。
績效管理評估的指標(biāo)包括()。
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)()
為了對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時機(jī)是()。