多項(xiàng)選擇題由于建設(shè)工程規(guī)模、性質(zhì)、建設(shè)階段等的不同，設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)選擇適宜的組織結(jié)構(gòu)形式以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要，選擇的基本原則是（）。

A.有利于工程合同管理
B.有利于確定監(jiān)理工作內(nèi)容
C.有利于監(jiān)理目標(biāo)控制
D.有利于決策指揮
E.有利于信息溝通


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1.單項(xiàng)選擇題在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟中，最后需要完成的工作是（）。

A.制訂工作流程和信息流程
B.制訂崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)
C.確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式
D.安排監(jiān)理人員和輔助人員

2.單項(xiàng)選擇題在常用的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，（）的特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的命令。

A.職能制監(jiān)理組織形式
B.直線職能制監(jiān)理組織形式
C.直線制監(jiān)理組織形式
D.矩陣制監(jiān)理組織形式

3.多項(xiàng)選擇題關(guān)于建設(shè)工程組織管理基本模式的說法,正確的有（）。

A.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是有利于投資控制
B.工程總承包模式的缺點(diǎn)是不利于投資控制
C.工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作量小
D.工程總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)是有利于進(jìn)度控制
E.平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是不利于業(yè)主選擇承建單位

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容包括（）。

A.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)
B.選擇組織結(jié)構(gòu)形式
C.劃分項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)部門
D.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)
E.制定工作流程和信息流程

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于工程承發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn)的說法中，屬于工程總承包模式優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.有利于造價(jià)控制
B.有利于質(zhì)量控制
C.有利于業(yè)主選擇承包商
D.有利于合同管理

6.多項(xiàng)選擇題下列監(jiān)理職責(zé)中，總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的有()。

A.組織編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃
B.組織審查和處理工程變更
C.組織審核竣工結(jié)算
D.參與工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查
E.簽發(fā)工程款支付證書

7.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是（）。

A.組織審核分包單位的資質(zhì)
B.進(jìn)行工程計(jì)量
C.檢查施工單位投入工程的人力、設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)
D.復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)

8.單項(xiàng)選擇題對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí),工程監(jiān)理單位應(yīng)遵守的基本原則之一是（）。

A.權(quán)責(zé)一致原則
B.才職相稱原則
C.彈性原則
D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則

9.單項(xiàng)選擇題在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟中，處于確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)之間的工作是（）。

A.分解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)
B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容
C.選擇組織結(jié)構(gòu)形式
D.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門