下列預(yù)算方法中，能夠保證預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)的是（）。

某企業(yè)銷售收現(xiàn)政策是當月收現(xiàn)40%，下月收現(xiàn)45%，再次月收現(xiàn)10%，還有5%是壞賬。預(yù)計2010年的第三季度資產(chǎn)負債表期末應(yīng)收賬款賬面價值為500萬元，第四季度各月的銷售收入分別為1500、1600、1800萬元，則第四季度銷售現(xiàn)金流入為（）萬元。

滾動預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動的時間單位不同可分為（）。

某企業(yè)預(yù)計前兩個季度的銷量為1000件和1200件，期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排，則第一季度的預(yù)算產(chǎn)量為（）件。

下列關(guān)于利潤表預(yù)算編制的敘述中，不正確的是（）。

用列表法編制彈性預(yù)算時，下列說法正確的有（）。

下列各項預(yù)算中，屬于產(chǎn)品成本預(yù)算構(gòu)成部分的有（）。

計算分析題：D公司6月份現(xiàn)金收支的預(yù)計資料如下：（1）6月1日的現(xiàn)金余額為12000元，已收到未入賬支票3000元。（2）產(chǎn)品售價10元／件，4月銷售10000件，5月銷售12000件，6月預(yù)計銷售15000件，7月預(yù)計銷售20000件。根據(jù)經(jīng)驗，商品售出后當月可收回貨款的40%，次月收回30%，再次月收回25%，另外5%為壞賬。（3）進貨成本為8元／件，平均在18天后付款（每月按30天計算，每天的進貨額都相等）。編制預(yù)算時月底存貨為次月銷售量的10%加500件。5月底的實際存貨為1500件，應(yīng)付賬款余額為50000元。（4）6月的費用預(yù)算為14000元，其中折舊為4000元，其余費用須當月用現(xiàn)金支付。（5）預(yù)計6月份將購置設(shè)備一臺，支出50000元，須當月付款。（6）6月份預(yù)交所得稅20000元。（7）現(xiàn)金不足時可從銀行借入，借款額為10000元的整數(shù)倍，利息在還款時支付。期末現(xiàn)金余額不少于5000元。（8）年末統(tǒng)一計提壞賬準備。要求：（1）編制6月份的現(xiàn)金預(yù)算（請將結(jié)果填列在給定的"6月份現(xiàn)金預(yù)算"表格中，分別列示各項收支金額）；（2）預(yù)計6月份的稅前利潤。

計算分析題：C公司是一家零售商，正在編制2013年12月份的預(yù)算，有關(guān)資料如下：（1）預(yù)計2013年11月30日的資產(chǎn)負債表如下：（2）銷售收入預(yù)計：2013年11月200萬元，12月220萬元；2014年1月230萬元。（3）銷售收現(xiàn)預(yù)計：銷售當月收回60%，次月收回38%，其余2%無法收回（壞賬）。（4）采購付現(xiàn)預(yù)計：銷售商品的80%在前一個月購入，銷售商品的20%在當月購入；所購商品的進貨款項，在購買的次月支付。（5）預(yù)計2013年12月份購置固定資產(chǎn)需支付60萬元；全年折舊費216萬元；除折舊外的其他管理費用均須用現(xiàn)金支付，預(yù)計12月份為26.5萬元；2013年12月末歸還一年前借入的到期借款120萬元。（6）預(yù)計銷售成本率75%。（7）預(yù)計銀行借款年利率10%，還款時支付利息。（8）企業(yè)最低現(xiàn)金余額5萬元；預(yù)計現(xiàn)金余額不足5萬元時，在每月月初從銀行借入，借款金額是1萬元的整數(shù)倍。（9）假設(shè)公司按月計提應(yīng)計利息和壞賬準備。要求計算2013年12月份下列各項的預(yù)算金額：（1）銷售收回的現(xiàn)金、進貨支付的現(xiàn)金、本月新借入的銀行借款；（2）現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、存貨的期末余額；（3）稅前利潤。

下列預(yù)算中，通常屬于短期預(yù)算的有（）。