A.匡算比估算精確
B.估算比預(yù)算精確
C.預(yù)算比概算精確
D.估算比概算精確
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A.啟動(dòng)
B.計(jì)劃
C.控制
D.執(zhí)行
A.每個(gè)人只有一個(gè)上級(jí)，部門(mén)與個(gè)人責(zé)權(quán)明確
B.參與項(xiàng)目的人員由職能經(jīng)理確定
C.項(xiàng)目經(jīng)理決定項(xiàng)目的時(shí)間和預(yù)算安排
D.相同的崗位重復(fù)設(shè)置，資源浪費(fèi)
E.項(xiàng)目部與職能部聯(lián)合管理同一項(xiàng)目
A.決定項(xiàng)目是否啟動(dòng)
B.制定項(xiàng)目總體目標(biāo)
C.編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
D.提供項(xiàng)目所需資源
A．確定項(xiàng)目參加人員
B．負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行
C．控制項(xiàng)目進(jìn)度
D．管理項(xiàng)目預(yù)算
E．為項(xiàng)目提供技術(shù)支持
A．組建項(xiàng)目組織
B．編制溝通計(jì)劃
C．信息發(fā)布
D．編制績(jī)效報(bào)告
E．薪酬管理
最新試題
在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目隨著階段的推進(jìn)，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低，這反映了項(xiàng)目具有（）特點(diǎn)。
體現(xiàn)了項(xiàng)目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項(xiàng)目管理方案特點(diǎn)是（）。
項(xiàng)目生命周期分為四或六個(gè)階段，其中，需要進(jìn)行項(xiàng)目的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，并完成項(xiàng)目的生產(chǎn)屬于（）。
因?yàn)轫?xiàng)目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險(xiǎn)性，項(xiàng)目的（）一定要具有較一般運(yùn)行管理更強(qiáng)的激勵(lì)作用。
相對(duì)于項(xiàng)目管理，運(yùn)行管理的工作性質(zhì)特征是（）。
由項(xiàng)目發(fā)起人指派的項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心，其主要工作包括（）。
按照PDCA循環(huán)開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量管理工作時(shí)，P階段的工作內(nèi)容是（）。
下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，其完成的效果直接構(gòu)成項(xiàng)目交付成果、屬于客戶(hù)直接關(guān)注的有（）。
職能式組織方式中，上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理通過(guò)職能機(jī)構(gòu)完成，其主要優(yōu)點(diǎn)是（）。
通過(guò)項(xiàng)目范圍定義及（）可有效提高費(fèi)用、資源和時(shí)間估算準(zhǔn)確性和各項(xiàng)工程過(guò)程的控制精度，同時(shí)也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。