A.主生產(chǎn)計劃
B.生產(chǎn)總日程計劃
C.產(chǎn)品的物料清單
D.各種材料、零部件明細表
E.庫存記錄文件
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A.物流技術人員
B.工藝人員
C.物流操作人員
D.企業(yè)最高管理者
E.管理人員
A.裝卸搬運區(qū)域
B.起點
C.終點
D.路線
E.距離
A.形狀
B.特性
C.性質
D.數(shù)量
E.價格
A.降低單位物料的裝卸搬運成本
B.縮短生產(chǎn)時間
C.提高倉庫設施的可用能力
D.為工廠保留空間，創(chuàng)造高效的工作條件
E.改善物流服務
A.廠區(qū)建筑圖
B.設備分配圖
C.功用動力分布圖
D.生產(chǎn)工藝流程圖
E.產(chǎn)品基本結構圖
最新試題
簡述生產(chǎn)物流系統(tǒng)設計。
生產(chǎn)車間連續(xù)輸送系統(tǒng)由哪幾部分組成？
某工廠物料清單和庫存記錄文件如表5-1，請用MRP方法計算1周至10周的可供量和缺貨量。（1）請寫出計算公式，并將答案填入表5-1中。（2）寫出MRP的處理結果。
OPT追求生產(chǎn)能力的平衡。
就整個工廠布局而言，總裝配生產(chǎn)線與其他零部件、生產(chǎn)單位在布局上呈"河流水系"狀分布，即由于全企業(yè)實行同步化均衡生產(chǎn)，各制程按照統(tǒng)一的節(jié)拍或節(jié)拍的倍數(shù)組織生產(chǎn)，所以各制程間以及內(nèi)部不存在大量過剩的在制品，加上拉動方式使物流很暢通，如同一條河流，最終流入總裝配。
MRPⅡ與MRP的主要區(qū)別就是它運用管理會計的概念，用貨幣形式說明了執(zhí)行企業(yè)"物料計劃"帶來的效益，實現(xiàn)物料信息同資金信息集成。
一般采用精益物流系統(tǒng)的企業(yè)，在工廠布置時要設置在制品中間庫，以便于存放少量的在制品。
精益物流系統(tǒng)采用聯(lián)合大廠房，廠房之間平行布置、緊密排列且距離很近，門與門相對，節(jié)省生產(chǎn)占地，縮短物流且使物流順暢。
何謂MRP、MRPⅡ、ERP及MRP的主要目標是什么？MRPⅡ系統(tǒng)具有哪些特點？ERP與MRP／MRPⅡ存在著什么聯(lián)系和區(qū)別？
MRPⅡ提出了供應鏈的概念，即把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，并對供應鏈上的所有環(huán)節(jié)進行有效管理，ERP系統(tǒng)主要側重對企業(yè)內(nèi)部人、財、物等資源的管理。