由于U型生產單元的出口和入口都在同一位置上，這使得"推動式"的準時化生產能夠在生產單元的各個工序實現(xiàn)。

精益物流系統(tǒng)的存儲水平遠遠高于MRP。

精益物流系統(tǒng)認為存儲不能增加產品的附加值，不僅是一種浪費，還會掩蓋企業(yè)中的潛在問題。

MRPⅡ與MRP的主要區(qū)別就是它運用管理會計的概念，用貨幣形式說明了執(zhí)行企業(yè)"物料計劃"帶來的效益，實現(xiàn)物料信息同資金信息集成。

解釋圖5-1的含義。

ERP是一個高度集成的信息系統(tǒng)，它必然體現(xiàn)物流信息同資金流信息的集成，因而傳統(tǒng)的MRPⅡ系統(tǒng)的制造、供銷和財務三大部分依然是ERP系統(tǒng)不可跨越的重要組成。因此，MRPⅡ已經"不再存在于"ERP之中。

一般精益物流系統(tǒng)企業(yè)的工廠布置中配置在制品中間庫，但嚴格限定其占地范圍

簡述約束理論的五大核心步驟。

OPT的計劃與控制是通過哪些步驟實施計劃與控制的？

精益物流系統(tǒng)嚴格根據(jù)訂貨與預測組織生產，通過看板在工序間傳遞物料需求信息，并利用看板的權威性將生產控制權下放到各工序，因此，這種控制方式是集中的。