多項(xiàng)選擇題獨(dú)立董事除履行其職責(zé)外,還應(yīng)當(dāng)對某些事項(xiàng)向董事會或股東大會發(fā)表獨(dú)立意見,這些事項(xiàng)包括()。

A.向董事會提請召開臨時(shí)股東大會
B.提議召開董事會
C.提名、任免董事
D.公司董事、高級管理人員的薪酬
E.聘任或解聘高級管理人員


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1.多項(xiàng)選擇題市場營銷的微觀環(huán)境包括()。

A.競爭者
B.顧客
C.公眾
D.市場營銷渠道企業(yè)
E.政治法律環(huán)境

2.多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)調(diào)度制度的方法有()。

A.加班制度
B.值班制度
C.調(diào)度會議制度
D.現(xiàn)場調(diào)度制度
E.調(diào)度報(bào)告制度

3.多項(xiàng)選擇題技術(shù)預(yù)測方法中,專家預(yù)測法主要有()。

A.專家個(gè)人判斷法
B.專家會議法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.德爾菲法
E.相關(guān)分析法

4.多項(xiàng)選擇題在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模,編制長遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案,采取重大技術(shù)措施時(shí),以()依據(jù)。

A.計(jì)劃生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.預(yù)期生產(chǎn)能力
E.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

5.多項(xiàng)選擇題實(shí)施市場開發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑包括()。

A.在當(dāng)?shù)匕l(fā)掘潛在顧客,進(jìn)入新的細(xì)分市場
B.增加現(xiàn)有產(chǎn)品使用者的使用量
C.在當(dāng)?shù)亻_辟新的營銷渠道
D.開拓區(qū)域外部或國外市場
E.增加產(chǎn)品的新用途

6.多項(xiàng)選擇題企業(yè)使命的定位通常包括的內(nèi)容有()。

A.企業(yè)生存目的的定位
B.企業(yè)未來前景的定位
C.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位
D.企業(yè)核心使命的定位
E.企業(yè)形象的定位

7.多項(xiàng)選擇題股份有限公司有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會()。

A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的三分之二時(shí)
B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額三分之一時(shí)
C.單獨(dú)或者合計(jì)持有公司8%以上股份的股東請求時(shí)
D.董事會認(rèn)為必要時(shí)
E.監(jiān)事會提議召開時(shí)

8.多項(xiàng)選擇題豐田公司質(zhì)量管理小組的特點(diǎn)有()。

A.自主性
B.準(zhǔn)確性
C.自發(fā)性
D.靈活性
E.持續(xù)性

9.多項(xiàng)選擇題西方早期的資本結(jié)構(gòu)理論主要有()。

A.凈收益理論
B.凈營業(yè)收益理論
C.傳統(tǒng)觀點(diǎn)
D.代理成本理論
E.信號傳遞理論

10.多項(xiàng)選擇題產(chǎn)品組合的定價(jià)策略包括()。

A.產(chǎn)品線定價(jià)
B.附屬產(chǎn)品定價(jià)
C.產(chǎn)品束定價(jià)
D.滲透定價(jià)策略
E.備選產(chǎn)品定價(jià)