A.可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷售渠道
B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
C.企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域十分成功
D.企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力
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A.企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場(chǎng)信譽(yù)度和顧客滿意度
B.企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力
C.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長(zhǎng)階段
D.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以類似價(jià)格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品
A.來(lái)自原有經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)整體風(fēng)險(xiǎn)
C.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)
D.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)整合風(fēng)險(xiǎn)
A.降低購(gòu)買價(jià)格，開發(fā)新型服裝材料
B.提高面料利用率
C.訓(xùn)練工人操作技能，培養(yǎng)多面手，提高工時(shí)利用率
D.設(shè)法節(jié)約動(dòng)力，降低燃料費(fèi)
A.壟斷優(yōu)勢(shì)
B.市場(chǎng)不完全
C.區(qū)位優(yōu)勢(shì)
D.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)
A.創(chuàng)新階段
B.成熟階段
C.標(biāo)準(zhǔn)化階段
D.成長(zhǎng)階段
最新試題
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多，如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象，分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
針對(duì)凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來(lái)的影響，簡(jiǎn)要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡(jiǎn)要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些？
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法主要涉及到（）。
簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
針對(duì)凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂，簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。
針對(duì)凱樂眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡(jiǎn)要分析可能面臨的阻礙。