A.財務(wù)保險費
B.管理費用
C.勞動保險費
D.無形資產(chǎn)攤銷
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A.利息凈支出
B.匯總凈損失
C.金融機構(gòu)手續(xù)費
D.折舊費
E.工資
A.尋求降低成本的途徑
B.著眼于將來工作的改進
C.為企業(yè)未來的成本管理工作指出努力的方向
D.避免不合理的開支和損失的重新發(fā)生
E.確定最佳的實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化
A.零基預(yù)算不受以往實際費用支出水平的限制，完全依據(jù)預(yù)算期業(yè)務(wù)活動的需要和各項業(yè)務(wù)的輕重緩急，對各項支出項目進行逐個分析和計量
B.零基預(yù)算有助于改善物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系，從而增加物業(yè)管理企業(yè)的市場競爭力
C.零基預(yù)算的另一個優(yōu)點是編制預(yù)算的工作量相對較小
D.零基預(yù)算各費用項目的成本效益率的確定具有客觀依據(jù)
E.零基預(yù)算越來越多地應(yīng)用于產(chǎn)出較難辨認的服務(wù)性部門費用預(yù)算的編制
A.可服務(wù)于物業(yè)管理招標投標階段確定物業(yè)管理服務(wù)費用報價
B.可服務(wù)于物業(yè)管理服務(wù)實施過程中企業(yè)內(nèi)部的成本管理工作
C.提高企業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)經(jīng)濟效益
D.為企業(yè)獲得最大利潤服務(wù)
E.加強成本核算和管理
A.工資
B.獎金
C.職工福利費
D.職工教育經(jīng)費
E.勞動保險費
A.對比法
B.幾何法
C.列表法
D.作圖法
E.公式法
A.目標成本
B.定額成本
C.差異成本
D.計劃成本
E.實際成本
A.交通工具
B.通信設(shè)備
C.物業(yè)的電梯
D.工程維修設(shè)備
E.物業(yè)的供水排水設(shè)備
A.前饋性控制
B.事中控制
C.后饋性控制
D.事后控制
E.事前控制
A.估計成本
B.實際成本
C.固定成本
D.混合成本
E.變動成本
最新試題
成本按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系劃分，可分為（）。
編制成本預(yù)算，應(yīng)遵循的要求是（）。
正確地編制成本預(yù)算帶來的影響有（）。
對于物業(yè)管理企業(yè)成本控制的理解，不正確的是（）。
成本控制目標的確定方法有（）。
下列對滾動預(yù)算與概率預(yù)算的描述中，錯誤的是（）。
編制彈性成本預(yù)算的主要方法有（）。
以下屬于財務(wù)費用的有（）。
按成本控制時間的不同，可將成本控制分為（）。
成本按照計算依據(jù)的不同，可分為（）。