A.滾動(dòng)預(yù)算具有促進(jìn)企業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)協(xié)調(diào)進(jìn)行的作用
B.逐季滾動(dòng)編制的預(yù)算比逐月滾動(dòng)的工作量大,但是預(yù)算精度較高
C.滾動(dòng)預(yù)算能根據(jù)當(dāng)前預(yù)算執(zhí)行過程中的種種情況及時(shí)加以修訂
D.概率預(yù)算對(duì)成本預(yù)算編制中涉及的諸多變量作出近似的估計(jì),使預(yù)算更為符合實(shí)際
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A.成本預(yù)算必須同其他預(yù)算相協(xié)調(diào)
B.成本預(yù)算需要考慮實(shí)際情況,與定額關(guān)系不大
C.成本預(yù)算要全面權(quán)衡
D.成本預(yù)算既要符合實(shí)際,又要適當(dāng)留有余地
A.固定預(yù)算是在過去實(shí)際費(fèi)用基礎(chǔ)上增加或減少一定的百分比確定出的預(yù)算
B.固定預(yù)算在預(yù)算期內(nèi)除特殊情況外一般不作變動(dòng)或更迭
C.彈性預(yù)算是以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系為依據(jù)編制的能適應(yīng)各種情況的預(yù)算編制方法
D.固定預(yù)算是為克服彈性預(yù)算無法準(zhǔn)確地預(yù)見未來成本可能達(dá)到的程度和發(fā)展趨勢(shì)這一趨勢(shì)而產(chǎn)生的
A.成本預(yù)算是物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的一個(gè)重要組成部分
B.成本預(yù)算是物業(yè)管理企業(yè)成本管理在一個(gè)時(shí)期內(nèi)的成本水平、成本目標(biāo)的一種書面方案
C.因?yàn)槭穷A(yù)先的估計(jì)成本,所以成本預(yù)算不可以作為物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核標(biāo)準(zhǔn)
D.成本預(yù)算可為企業(yè)預(yù)算期成本管理工作指明奮斗目標(biāo),并為進(jìn)行成本管理提供直接依據(jù)
A.福利基金
B.工會(huì)基金
C.教育經(jīng)費(fèi)
D.加班費(fèi)
A.維修保養(yǎng)費(fèi)
B.保安費(fèi)
C.能源費(fèi)
D.裝修費(fèi)
A.交通費(fèi)
B.通信費(fèi)
C.服裝費(fèi)
D.法律費(fèi)用
A.基本工資
B.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)
C.加班費(fèi)
D.通信費(fèi)
A.金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)
B.物業(yè)管理人員的工資以及獎(jiǎng)金
C.公司利息凈支出
D.匯兌凈損失
A.直接人工費(fèi)
B.直接材料費(fèi)
C.管理費(fèi)用
D.間接費(fèi)用
A.物業(yè)管理成本由營(yíng)業(yè)成本和期間費(fèi)用或經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用兩部分構(gòu)成
B.營(yíng)業(yè)費(fèi)包括人工費(fèi)和材料費(fèi)兩部分
C.期間費(fèi)用或經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用是物業(yè)管理企業(yè)在提供物業(yè)管理服務(wù)過程中發(fā)生的、與物業(yè)管理活動(dòng)相關(guān)的費(fèi)用
D.財(cái)務(wù)費(fèi)用是期間費(fèi)用或經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的一部分,是物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)發(fā)生的費(fèi)用,包括管理人員的工資等
最新試題
以下屬于財(cái)務(wù)費(fèi)用的有()。
正確地編制成本預(yù)算帶來的影響有()。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本的控制步驟組成不包括()。
成本控制可按不同的標(biāo)志進(jìn)行分類。下列關(guān)于成本控制分類的說法中,正確的是()。
考核物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本(費(fèi)用)控制中心服務(wù)質(zhì)量的定量指標(biāo),主要有()、保潔率、業(yè)主滿意率、物業(yè)增值率等。
營(yíng)業(yè)成本預(yù)算包括()。
下列對(duì)零基預(yù)算的描述中,正確的有()。
對(duì)于物業(yè)管理企業(yè)成本控制的理解,不正確的是()。
國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用方式有()。
按成本控制時(shí)間的不同,可將成本控制分為()。