A.為前期物業(yè)管理作充分準(zhǔn)備
B.有助于了解物業(yè)情況
C.有助于提高建設(shè)單位的開發(fā)效益
D.有助于提高工程質(zhì)量
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A.前期介入
B.早期介入
C.前期物業(yè)管理
D.早期物業(yè)管理
A.在前期物業(yè)管理階段，需要投入較大人力、財(cái)力、物力等資源，管理成本相對(duì)較高
B.前期物業(yè)管理階段的經(jīng)營收支一般呈現(xiàn)收入少、支出多、收支不平衡和虧損狀態(tài)
C.前期物業(yè)管理的特定內(nèi)容是以后常規(guī)期物業(yè)管理的基礎(chǔ)，對(duì)常規(guī)期物業(yè)管理有著直接和重要的影響
D.新建物業(yè)及其設(shè)施設(shè)備往往會(huì)因其施工質(zhì)量隱患、安裝調(diào)試缺陷、設(shè)計(jì)配套不完善等問題在投入使用的初期集中反映出來
A.物業(yè)銷售之前
B.物業(yè)銷售階段
C.物業(yè)入住階段
D.首次業(yè)主大會(huì)召開時(shí)
A.對(duì)建設(shè)單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷，及時(shí)提出并落實(shí)整改方案
B.配合設(shè)備安裝，確保安裝質(zhì)量
C.對(duì)內(nèi)外裝修方式、用料及工藝等從施工管理的角度提出意見
D.熟悉并記錄基礎(chǔ)及隱蔽工程、管線的鋪設(shè)情況，特別注意那些在設(shè)計(jì)資料或常規(guī)竣工資料中未反映的內(nèi)容
A.選用知識(shí)面廣、綜合素質(zhì)高、策劃能力強(qiáng)的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目管理工作
B.從確定的目標(biāo)客戶的角度考慮問題
C.要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路，保證總體思路的一致性、連貫性和持續(xù)性
D.對(duì)于分期開發(fā)的物業(yè)項(xiàng)目，對(duì)共用配套設(shè)施設(shè)備和環(huán)境等方面配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調(diào)意見
最新試題
在物業(yè)管理過程中，早期介入的作用體現(xiàn)于（）。
在前期物業(yè)管理期間，物業(yè)管理公司提供的服務(wù)，既包含物業(yè)正常使用期間的常規(guī)性服務(wù)，也包括（）等前期物業(yè)管理的特殊內(nèi)容。
早期介入的可行性研究階段的方法和要點(diǎn)包括（）。
物業(yè)項(xiàng)目開發(fā)可行性研究階段，以下對(duì)其早期介入方法和要點(diǎn)表述正確的是（）。
在物業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)階段，物業(yè)管理早期介入的內(nèi)容主要有（）。
說明早期介入的作用是什么？
前期物業(yè)管理的特點(diǎn)有（）。
物業(yè)管理早期介入的作用有（）。
對(duì)早期介入的作用表述中，不正確的有（）。
早期介入在項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)中有著積極的作用，其與前期物業(yè)管理是不同的，主要表現(xiàn)在（）。