A.公司的戰(zhàn)略評價
B.公司的長期發(fā)展方向
C.公司的目標(biāo)體系
D.公司的戰(zhàn)略
E.公司戰(zhàn)略的執(zhí)行
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A.如何在企業(yè)內(nèi)部各部門和各層次間分配及使用現(xiàn)有的資源
B.為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),還需要獲得哪些外部資源以及如何使用
C.為了實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),需要對組織結(jié)構(gòu)做哪些調(diào)整
D.如何處理可能出現(xiàn)的利益再分配與企業(yè)文化的適應(yīng)問題
E.企業(yè)走向何處
A.確定企業(yè)的使命和目標(biāo)
B.業(yè)務(wù)領(lǐng)域選擇
C.外部環(huán)境分析
D.內(nèi)部條件分析
E.制訂戰(zhàn)略的調(diào)整
A.行業(yè)資源
B.產(chǎn)業(yè)資源
C.市場資源
D.外部環(huán)境資源
E.管理資源
A.特殊性
B.決策層是管理主體
C.長遠(yuǎn)性
D.企業(yè)資源是保障
E.復(fù)雜性
A.對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的行為進(jìn)行監(jiān)督
B.加強(qiáng)對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的風(fēng)險教育
C.加強(qiáng)對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)道德教育
D.教育房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在與客戶簽約中,盡量規(guī)避公司的應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
E.加強(qiáng)公司內(nèi)部的制度建設(shè)
最新試題
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員職業(yè)道德的主要內(nèi)容是()。
乙代理預(yù)售商品房必須向購房人出示()。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營戰(zhàn)略選擇包括()。
關(guān)于該房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的出資,下列說法中正確的有()。
依照國家和當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)規(guī)定,開發(fā)商應(yīng)將()的商品房變付買受人葉女士使用。
賈先生房屋出租后,應(yīng)當(dāng)()。
針對上述經(jīng)紀(jì)事務(wù),可進(jìn)行的經(jīng)紀(jì)活動是()。
企業(yè)流程具有()的特點(diǎn)。
甲在銷售商品房時應(yīng)當(dāng)繳納()。
門店選址時,對客流量的分析包括()方面的因素。