多項(xiàng)選擇題房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營環(huán)境分析中,市場分析包括()等。

A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
B.工商管理制度
C.市場成熟度
D.市場未來的發(fā)展趨勢
E.本地市場現(xiàn)狀


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1.多項(xiàng)選擇題房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營環(huán)境分析中,微觀行業(yè)環(huán)境分析包括()等。

A.行業(yè)發(fā)展政策
B.同行業(yè)競爭對手的情況
C.人力資源狀況
D.工商管理制度
E.市場成熟度

2.多項(xiàng)選擇題房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營環(huán)境分析中,宏觀環(huán)境分析包括()等方面的內(nèi)容。

A.行業(yè)發(fā)展政策
B.法律層面
C.金融制度和融資環(huán)境
D.經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
E.地方法規(guī)

3.多項(xiàng)選擇題現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義包括()。

A.決策更加科學(xué)化和規(guī)律化
B.樹立對企業(yè)未來發(fā)展的信心
C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置
D.為企業(yè)迎接一切機(jī)遇和挑戰(zhàn)創(chuàng)造良好的條件
E.為企業(yè)提出明確的發(fā)展方向和目標(biāo)

4.多項(xiàng)選擇題現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容主要包括()。

A.企業(yè)使命的確定
B.內(nèi)部環(huán)境與外部條件的分析
C.業(yè)務(wù)領(lǐng)域選擇
D.制訂戰(zhàn)略目標(biāo)
E.制訂重大經(jīng)營策略

5.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略調(diào)整的內(nèi)容包括調(diào)整()等。

A.公司的戰(zhàn)略評價
B.公司的長期發(fā)展方向
C.公司的目標(biāo)體系
D.公司的戰(zhàn)略
E.公司戰(zhàn)略的執(zhí)行

最新試題

我國的《民法通則》對處理相鄰關(guān)系的基本原則作了一定的規(guī)范,即不動產(chǎn)的相鄰各方,應(yīng)當(dāng)按照()的精神,正確處理截水、排水、通行、通風(fēng)、采光等方面的相鄰關(guān)系。

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門店形象設(shè)計(jì)的基本原則()。

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企業(yè)的品牌管理一般包含的含義是()。

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根據(jù)我國《合同法》、《城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律、法規(guī),在雙方一致同意訂立的《商品房買賣合同》中第一條"項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)"中包括()。

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按照《商品房買賣合同示范文本》中提示性條款,對有可能影響到所購商品房質(zhì)量或使用功能的規(guī)劃變更、設(shè)計(jì)變更,開發(fā)商、葉女士的權(quán)利義務(wù)有()。

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乙代理預(yù)售商品房必須向購房人出示()。

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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)直線-參謀制組織結(jié)構(gòu)形式的缺點(diǎn)是()。

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依照國家和當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)規(guī)定,開發(fā)商應(yīng)將()的商品房變付買受人葉女士使用。

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信息的可識別性表現(xiàn)在可采取()多種方式來把握。

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項(xiàng)目可行性研究報告如果用于立項(xiàng)報批手續(xù),除了一般應(yīng)包括的部分外,還應(yīng)包括()等方面的內(nèi)容。

題型:多項(xiàng)選擇題