A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
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A.實(shí)際施工成本
B.工程合同價(jià)
C.竣工決算價(jià)
D.工程結(jié)算款
下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)控制的是（）。
A.A
B.B
C.C
D.D
A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
B.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
C.收集工程進(jìn)度的實(shí)際值
D.比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值
A.按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值
B.找出偏差，采取糾偏措施
C.施工成本目標(biāo)的逐層分解
D.定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較
A.相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值
B.施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，可以是定性的比較
C.如果原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時(shí)糾偏，以免產(chǎn)生質(zhì)量不良的后果
D.在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時(shí)，要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性
E.成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果，是成本跟蹤和控制報(bào)告
A.比較施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值
B.收集施工成本的實(shí)際值
C.編制月施工成本計(jì)劃
D.編制施工成本規(guī)劃
A.總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度
B.里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度
C.各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度
D.各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度
A.將項(xiàng)目子目標(biāo)分解
B.確定目標(biāo)控制的實(shí)際值
C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
D.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
E.如有偏差，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
A.采取措施進(jìn)行糾偏
B.比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值
C.調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)
D.逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo)
A.一份MS項(xiàng)目進(jìn)度
B.一份甘特圖
C.一份正式的.批復(fù)的文檔
D.項(xiàng)目績效監(jiān)控基準(zhǔn)計(jì)劃
最新試題
分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。
運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量外，還應(yīng)包括()。
中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂施工合同時(shí)，應(yīng)遵循的原則有（）。
為了對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過程中，首先應(yīng)做的是（）。
在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實(shí)際值;②定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是()。
調(diào)整項(xiàng)目管理人員職責(zé)，明確各項(xiàng)管理工作流程，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。
專業(yè)分包商進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包時(shí)，須經(jīng)（）同意。
（）的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)的。
甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（）。
安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)急準(zhǔn)備工作內(nèi)容應(yīng)包括做好（）工作。