A.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
B.增加工作面,組織更多的施工隊(duì)伍
C.實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度
D.提高獎(jiǎng)金數(shù)額
E.增加每天的施工時(shí)間
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A.隨機(jī)抽查
B.由駐地監(jiān)理工程人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況
C.定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料
D.監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議
E.工程完工后再詳細(xì)審核檢查
A.施工總進(jìn)度計(jì)劃
B.合同工期或定額工期
C.分部工程施工方案
D.氣象資料
E.施工現(xiàn)場(chǎng)條件
A.劃分工作項(xiàng)目
B.確定施工順序
C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
D.繪制施工圖
E.確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間
A.搭腳手架
B.攪拌混凝土
C.現(xiàn)澆梁板混凝土
D.預(yù)制空心板
E.空心板的運(yùn)輸
A.單位工程施工的進(jìn)度計(jì)劃
B.大型建設(shè)項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.分期分批發(fā)包又沒(méi)有負(fù)責(zé)全部工程的總承包單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃
D.大型建設(shè)工程的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
E.采用若干個(gè)承包單位平行承包的
最新試題
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生,監(jiān)理工程師應(yīng)做好()。
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)有()。
在施工進(jìn)度控制過(guò)程中,如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是,監(jiān)理工程師不可以采用()手段進(jìn)行處理。
確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮()。
屬于施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容的有()。
在施工過(guò)程中,遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素,必然會(huì)影響到施工進(jìn)度,屬于()。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)遵循的原則中根本原則是()。
某工程施工所需勞動(dòng)量為610工日,要求在20天內(nèi)完成,采用一班制施工,則每班安排的工人數(shù)至少為()。
將工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月(或旬)進(jìn)行分解,并用實(shí)務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示,是按()分解。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)應(yīng)遵循下列原則()。