A.單位工程施工的進(jìn)度計(jì)劃
B.大型建設(shè)項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.分期分批發(fā)包又沒(méi)有負(fù)責(zé)全部工程的總承包單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃
D.大型建設(shè)工程的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
E.采用若干個(gè)承包單位平行承包的
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A.不解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的任何責(zé)任和義務(wù)
B.承包單位不承擔(dān)任何責(zé)任和義務(wù)
C.監(jiān)理工程師可以提出建設(shè)性意見(jiàn)
D.監(jiān)理工程師可以干預(yù)承包單位的進(jìn)度安排
E.監(jiān)理工程師不可以支配施工中所需要的勞動(dòng)力、設(shè)備和材料
A.按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃
B.編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則
C.下達(dá)工程開工令
D.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃
E.工程驗(yàn)收
A.工程變更
B.合理安排土建與設(shè)備的綜合施工
C.確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求
D.做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、物資供應(yīng)能力與施工進(jìn)度的平衡工作
E.外部工作條件的配合情況
某項(xiàng)工作是由三個(gè)同類性質(zhì)的分項(xiàng)工程合并而成的，各分項(xiàng)工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時(shí)間定額為（）工日／m3。
A.0.013
B.0.015
C.0.019
D.0.020
A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.時(shí)間
D.庫(kù)存量
最新試題
建設(shè)工程物資需求計(jì)劃的編制依據(jù)包括（）。
為了使單位工程動(dòng)用目標(biāo)具體化并以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志，施工進(jìn)度應(yīng)按（）分解。
將工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月（或旬）進(jìn)行分解，并用實(shí)務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示，是按（）分解。
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序包括（）。
某工程施工所需勞動(dòng)量為610工日，要求在20天內(nèi)完成，采用一班制施工，則每班安排的工人數(shù)至少為()。
施工進(jìn)度檢查的主要方法是（）。
監(jiān)理工程師物資供應(yīng)計(jì)劃審核的主要內(nèi)容包括（）。
對(duì)建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測(cè)和安排，指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)是（）。
在施工進(jìn)度控制過(guò)程中，如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是，監(jiān)理工程師不可以采用（）手段進(jìn)行處理。
在某地下工程施工時(shí)，由于處理地下文物造成工期延長(zhǎng)后，所延長(zhǎng)的工期（）。