員編設(shè)的
A.優(yōu)化組合原則
B.合理結(jié)構(gòu)原則
C.經(jīng)濟(jì)效能原則
D.動態(tài)調(diào)整原則
E.責(zé)權(quán)利一致原則
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E.個(gè)案護(hù)理
A.1~2名護(hù)士
B.2~3名護(hù)士
C.3~4名護(hù)士
D.4~5名護(hù)士
E.不確定
A.具有護(hù)理專業(yè)自身特點(diǎn)
B.是一種群體文化
C.護(hù)理管理者在實(shí)踐中創(chuàng)造的
D.共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則
E.物質(zhì)成果、精神成果的集中表現(xiàn)
A.易接受性
B.群眾性
C.針對性
D.獨(dú)特性
E.自覺性
最新試題
PDCA管理循環(huán)中,A指的是()
改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一,有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象()
按控制的業(yè)務(wù)范圍不同,控制可以分為()
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護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),借鑒一些先進(jìn)的管理方法()
利用統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
制訂劃時(shí)必須要有一定彈性()
計(jì)劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵及重點(diǎn)()
根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()