A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.人員管理
D.領(lǐng)導(dǎo)職能
E.控制職能
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B.組織職能
C.人員管理
D.領(lǐng)導(dǎo)職能
E.控制職能
A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.職能-參謀型組織結(jié)構(gòu)
D.分部制組織結(jié)構(gòu)
E.委員會(huì)
A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.職能-參謀型組織結(jié)構(gòu)
D.分部制組織結(jié)構(gòu)
E.委員會(huì)
A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.職能-參謀型組織結(jié)構(gòu)
D.分部制組織結(jié)構(gòu)
E.委員會(huì)
A.戰(zhàn)略性計(jì)劃
B.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
C.戰(zhàn)備性計(jì)劃
D.戰(zhàn)斗性計(jì)劃
E.戰(zhàn)役性計(jì)劃
最新試題
根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()
依據(jù)糾正偏差措施的作用環(huán)節(jié)不同,控制可以分為()
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
利用統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
把收集來(lái)的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以分析質(zhì)量問(wèn)題及其影響因素的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
PDCA管理循環(huán)中,A指的是()
護(hù)士希望獲得友誼,希望與同事建立良好的人際關(guān)系,希望得到別人的關(guān)心和愛(ài)護(hù),這些需要屬于()
按控制內(nèi)容的覆蓋面不同,控制可以分為()
根據(jù)范圍劃分,沖突可以分為()