A.強(qiáng)調(diào)各方的權(quán)利、義務(wù)和利益
B.在微觀利益上相互對立
C.共同解決問題
D.強(qiáng)調(diào)合作精神
E.強(qiáng)調(diào)共同的目標(biāo)和利益
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A.CM單位對設(shè)計(jì)單位有指令權(quán)
B.業(yè)主可能與少數(shù)施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同
C.CM單位在設(shè)計(jì)階段就參與工程實(shí)施
D.CM單位與施工單位之間是總分包關(guān)系
E.GMP的具體數(shù)額是CM合同談判中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)
A.GMP低于合理值時(shí),CM單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就增大
B.GMP具體數(shù)額的確定就成為CM合同談判的一個(gè)焦點(diǎn)和難點(diǎn)
C.簽訂CM合同時(shí),就合同價(jià)而言,主要是確定計(jì)價(jià)原則和方式
D.CM單位與承包商是分包關(guān)系
E.CM單位介入工程時(shí)間較晚
A.施工階段全過程服務(wù)
B.全方位目標(biāo)控制服務(wù)
C.合同咨詢和索賠服務(wù)
D.技術(shù)咨詢服務(wù)
E.工程設(shè)計(jì)服務(wù)
A.工程咨詢公司與土木工程承包商和設(shè)備制造商組成聯(lián)合體
B.工程咨詢公司作為總承包商,承包商作為分包商
C.承包商作為總承包商,工程咨詢公司作為分包商
D.工程咨詢公司作為BOT項(xiàng)目的發(fā)起人和策劃公司
E.工程咨詢公司參與BOT項(xiàng)目
A.為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)
B.承擔(dān)基本設(shè)計(jì)
C.為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)
D.承擔(dān)投標(biāo)設(shè)計(jì)
E.為承包商提供合同咨詢和索賠服務(wù)
A.有部分設(shè)計(jì)圖紙即可
B.給投標(biāo)人充分的資料和時(shí)間
C.業(yè)主直接按照合同規(guī)定向承包商支付工程款
D.業(yè)主代表不能過分干預(yù)承包商的工作
E.業(yè)主代表對承包商的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查
A.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
B.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
C.業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施
D.工程師管理工程實(shí)施
E.總價(jià)合同
A.接受對社會(huì)的職業(yè)責(zé)任
B.不得故意或無意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情
C.不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬
D.在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé),始終維護(hù)客戶的合法利益,并廉潔、正直和忠實(shí)地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)
A.公平
B.反腐敗
C.廉潔和正直
D.對他人公正
A.費(fèi)用降低
B.避免爭議和訴訟的產(chǎn)生
C.工作積極性提高
D.承包單位社會(huì)信譽(yù)提高
最新試題
FIDIC對其會(huì)員提出了六個(gè)方面的基本道德行為準(zhǔn)則,其中的廉潔和正直要求為()。
下列建設(shè)工程組織管理模式中,不能獨(dú)立存在的模式是()。
下列管理模式的特征中,屬于Partnering模式特征的是()。
Partnering模式的適用情況有()。
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)型CM模式的表述中,正確的有()。
Partnering模式中,共享工程項(xiàng)目實(shí)施所產(chǎn)生的有形效益包括()。
下列關(guān)于Project Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理差異的說法中,不正確的是()。
按國際上的理解,下列不屬于咨詢工程師的有()。
工程咨詢公司為承包商提供服務(wù)有以下哪些情況()。
采用CM模式時(shí),在建設(shè)工程的()階段就應(yīng)當(dāng)雇用具有施工經(jīng)驗(yàn)的CM單位參與建設(shè)工程的實(shí)施過程。