問(wèn)答題某鋼結(jié)構(gòu)公路橋項(xiàng)目，業(yè)主將橋梁下部結(jié)構(gòu)工程發(fā)包給甲施工單位，將鋼梁制造、架設(shè)工程發(fā)包給乙施工單位。業(yè)主通過(guò)招標(biāo)選擇了某監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了直線(xiàn)制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并重點(diǎn)提出了質(zhì)量目標(biāo)控制措施如下：（1）熟悉質(zhì)量控制依據(jù)和文件；（2）確定質(zhì)量控制要點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量控制手段；（3）完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任；（4）對(duì)不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒簽付款憑證；（5）審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。同時(shí)，提出了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的幾點(diǎn)要求如下：（1）為使監(jiān)理規(guī)劃具有針對(duì)性，要編寫(xiě)兩份項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；（2）監(jiān)理規(guī)劃要把握項(xiàng)目運(yùn)行內(nèi)在規(guī)律；（3）監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)應(yīng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化；（4）監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)大橋架設(shè)進(jìn)展，可分階段編寫(xiě)。但編制完成，由監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)并報(bào)業(yè)主認(rèn)可后，一經(jīng)實(shí)施，就不得再行修改；（5）授權(quán)總監(jiān)理工程師代表主持監(jiān)理規(guī)劃的編制。分析總監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量目標(biāo)控制措施哪些是主動(dòng)控制措施，哪些是被動(dòng)控制措施。

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1.問(wèn)答題某鋼結(jié)構(gòu)公路橋項(xiàng)目，業(yè)主將橋梁下部結(jié)構(gòu)工程發(fā)包給甲施工單位，將鋼梁制造、架設(shè)工程發(fā)包給乙施工單位。業(yè)主通過(guò)招標(biāo)選擇了某監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了直線(xiàn)制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并重點(diǎn)提出了質(zhì)量目標(biāo)控制措施如下：（1）熟悉質(zhì)量控制依據(jù)和文件；（2）確定質(zhì)量控制要點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量控制手段；（3）完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任；（4）對(duì)不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒簽付款憑證；（5）審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。同時(shí)，提出了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的幾點(diǎn)要求如下：（1）為使監(jiān)理規(guī)劃具有針對(duì)性，要編寫(xiě)兩份項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；（2）監(jiān)理規(guī)劃要把握項(xiàng)目運(yùn)行內(nèi)在規(guī)律；（3）監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)應(yīng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化；（4）監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)大橋架設(shè)進(jìn)展，可分階段編寫(xiě)。但編制完成，由監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)并報(bào)業(yè)主認(rèn)可后，一經(jīng)實(shí)施，就不得再行修改；（5）授權(quán)總監(jiān)理工程師代表主持監(jiān)理規(guī)劃的編制。監(jiān)理工程師在進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)應(yīng)采取哪些方面的措施？目標(biāo)控制措施各屬哪一種措施？
2.問(wèn)答題某鋼結(jié)構(gòu)公路橋項(xiàng)目，業(yè)主將橋梁下部結(jié)構(gòu)工程發(fā)包給甲施工單位，將鋼梁制造、架設(shè)工程發(fā)包給乙施工單位。業(yè)主通過(guò)招標(biāo)選擇了某監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了直線(xiàn)制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并重點(diǎn)提出了質(zhì)量目標(biāo)控制措施如下：（1）熟悉質(zhì)量控制依據(jù)和文件；（2）確定質(zhì)量控制要點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量控制手段；（3）完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任；（4）對(duì)不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒簽付款憑證；（5）審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。同時(shí)，提出了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的幾點(diǎn)要求如下：（1）為使監(jiān)理規(guī)劃具有針對(duì)性，要編寫(xiě)兩份項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；（2）監(jiān)理規(guī)劃要把握項(xiàng)目運(yùn)行內(nèi)在規(guī)律；（3）監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)應(yīng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化；（4）監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)大橋架設(shè)進(jìn)展，可分階段編寫(xiě)。但編制完成，由監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)并報(bào)業(yè)主認(rèn)可后，一經(jīng)實(shí)施，就不得再行修改；（5）授權(quán)總監(jiān)理工程師代表主持監(jiān)理規(guī)劃的編制。畫(huà)出總監(jiān)理工程師組建的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖。2.監(jiān)理工程師在進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)應(yīng)采取哪些方面的措施？目標(biāo)控制措施各屬哪一種措施？

最新試題

組織是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體。它有以下三種含義（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

監(jiān)理公司是以盈利為目的，依照法定程序設(shè)立的企業(yè)法人。我國(guó)公司制監(jiān)理企業(yè)有以下特征（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列屬于建設(shè)部在《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理工程范圍的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，承建商憑借（）來(lái)參與項(xiàng)目建設(shè)的。

題型：多項(xiàng)選擇題

工程監(jiān)理企業(yè)是指（）的經(jīng)濟(jì)組織。

題型：多項(xiàng)選擇題

工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)具體包括（）三個(gè)層次。

題型：多項(xiàng)選擇題

監(jiān)理工程師初始注冊(cè)有效期2年，注冊(cè)有效期滿(mǎn)要求繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，需要辦理續(xù)期注冊(cè)，但若有（）行為之一的將不予續(xù)期注冊(cè)。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列屬《質(zhì)量管理?xiàng)l例》中規(guī)定的建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程監(jiān)理的效果的決定因素有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

編制計(jì)劃包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題