問答題某鋼結構公路橋項目,業(yè)主將橋梁下部結構工程發(fā)包給甲施工單位,將鋼梁制造、架設工程發(fā)包給乙施工單位。業(yè)主通過招標選擇了某監(jiān)理單位承擔施工階段監(jiān)理任務。監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師組建了直線制監(jiān)理組織機構,并重點提出了質(zhì)量目標控制措施如下:(1)熟悉質(zhì)量控制依據(jù)和文件;(2)確定質(zhì)量控制要點,落實質(zhì)量控制手段;(3)完善職責分工及有關質(zhì)量監(jiān)督制度,落實質(zhì)量控制責任;(4)對不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的,拒簽付款憑證;(5)審查承包單位提交的施工組織設計和施工方案。同時,提出了項目監(jiān)理規(guī)劃編寫的幾點要求如下:(1)為使監(jiān)理規(guī)劃具有針對性,要編寫兩份項目監(jiān)理規(guī)劃;(2)監(jiān)理規(guī)劃要把握項目運行內(nèi)在規(guī)律;(3)監(jiān)理規(guī)劃的表達應規(guī)范化、標準化、格式化;(4)監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)大橋架設進展,可分階段編寫。但編制完成,由監(jiān)理單位審核批準并報業(yè)主認可后,一經(jīng)實施,就不得再行修改;(5)授權總監(jiān)理工程師代表主持監(jiān)理規(guī)劃的編制。分析總監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量目標控制措施哪些是主動控制措施,哪些是被動控制措施。

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