問答題

某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。在施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件1:專此監(jiān)理工程師檢查機構(gòu)手里鋼筋電焊接頭時,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題(表3-8),隨即向施工單位簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改。施工單位提出,是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定。在專業(yè)監(jiān)理工程師見證下,施工單位選擇有質(zhì)量問題的鋼筋電焊接頭作為送檢樣品,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人封樣后,由專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的實驗室,經(jīng)檢測,結(jié)果合格。于是,總監(jiān)理工程師同意施工單位不再對該批電得接頭進(jìn)行整改。在隨后的月度工程款支付申請時,施工單位將該檢測費用列入工程進(jìn)度款中要求一并支付。

事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查混凝土試塊強度報告時,發(fā)現(xiàn)下部結(jié)構(gòu)有一個檢驗批內(nèi)的混凝土試塊強度不合格,經(jīng)法定檢測單位對相應(yīng)部位實體進(jìn)行測定,強度未達(dá)到設(shè)計要求。經(jīng)設(shè)計單位驗算,實體強度不能滿足結(jié)構(gòu)安全的要求。
事件3:對于事件2,相關(guān)單位提出了加固處理方案并得到參建各方的確認(rèn)。施工單位為趕工期,采用了未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審批的下部結(jié)構(gòu)加固、上部結(jié)構(gòu)同時施工的方案進(jìn)行施工。總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后及時簽發(fā)了《工程暫停令》,施工單位未執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工,造成上部結(jié)構(gòu)例塌,導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員1死2傷的安全事故。

按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,分析事件3中監(jiān)理單位、施工單位的法律責(zé)任。

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1.問答題

某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。在施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件1:專此監(jiān)理工程師檢查機構(gòu)手里鋼筋電焊接頭時,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題(表3-8),隨即向施工單位簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改。施工單位提出,是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定。在專業(yè)監(jiān)理工程師見證下,施工單位選擇有質(zhì)量問題的鋼筋電焊接頭作為送檢樣品,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人封樣后,由專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的實驗室,經(jīng)檢測,結(jié)果合格。于是,總監(jiān)理工程師同意施工單位不再對該批電得接頭進(jìn)行整改。在隨后的月度工程款支付申請時,施工單位將該檢測費用列入工程進(jìn)度款中要求一并支付。

事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查混凝土試塊強度報告時,發(fā)現(xiàn)下部結(jié)構(gòu)有一個檢驗批內(nèi)的混凝土試塊強度不合格,經(jīng)法定檢測單位對相應(yīng)部位實體進(jìn)行測定,強度未達(dá)到設(shè)計要求。經(jīng)設(shè)計單位驗算,實體強度不能滿足結(jié)構(gòu)安全的要求。
事件3:對于事件2,相關(guān)單位提出了加固處理方案并得到參建各方的確認(rèn)。施工單位為趕工期,采用了未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審批的下部結(jié)構(gòu)加固、上部結(jié)構(gòu)同時施工的方案進(jìn)行施工。總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后及時簽發(fā)了《工程暫停令》,施工單位未執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工,造成上部結(jié)構(gòu)例塌,導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員1死2傷的安全事故。

按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對事件2的處理程序。
2.問答題

某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。在施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件1:專此監(jiān)理工程師檢查機構(gòu)手里鋼筋電焊接頭時,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題(表3-8),隨即向施工單位簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改。施工單位提出,是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定。在專業(yè)監(jiān)理工程師見證下,施工單位選擇有質(zhì)量問題的鋼筋電焊接頭作為送檢樣品,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人封樣后,由專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的實驗室,經(jīng)檢測,結(jié)果合格。于是,總監(jiān)理工程師同意施工單位不再對該批電得接頭進(jìn)行整改。在隨后的月度工程款支付申請時,施工單位將該檢測費用列入工程進(jìn)度款中要求一并支付。

事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查混凝土試塊強度報告時,發(fā)現(xiàn)下部結(jié)構(gòu)有一個檢驗批內(nèi)的混凝土試塊強度不合格,經(jīng)法定檢測單位對相應(yīng)部位實體進(jìn)行測定,強度未達(dá)到設(shè)計要求。經(jīng)設(shè)計單位驗算,實體強度不能滿足結(jié)構(gòu)安全的要求。
事件3:對于事件2,相關(guān)單位提出了加固處理方案并得到參建各方的確認(rèn)。施工單位為趕工期,采用了未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審批的下部結(jié)構(gòu)加固、上部結(jié)構(gòu)同時施工的方案進(jìn)行施工??偙O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后及時簽發(fā)了《工程暫停令》,施工單位未執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工,造成上部結(jié)構(gòu)例塌,導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員1死2傷的安全事故。

指出事件1中施工單位的提法及施工單位與項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處,寫出正確做法或說明理由。
3.問答題

某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。在施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件1:專此監(jiān)理工程師檢查機構(gòu)手里鋼筋電焊接頭時,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題(表3-8),隨即向施工單位簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改。施工單位提出,是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定。在專業(yè)監(jiān)理工程師見證下,施工單位選擇有質(zhì)量問題的鋼筋電焊接頭作為送檢樣品,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人封樣后,由專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的實驗室,經(jīng)檢測,結(jié)果合格。于是,總監(jiān)理工程師同意施工單位不再對該批電得接頭進(jìn)行整改。在隨后的月度工程款支付申請時,施工單位將該檢測費用列入工程進(jìn)度款中要求一并支付。

事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查混凝土試塊強度報告時,發(fā)現(xiàn)下部結(jié)構(gòu)有一個檢驗批內(nèi)的混凝土試塊強度不合格,經(jīng)法定檢測單位對相應(yīng)部位實體進(jìn)行測定,強度未達(dá)到設(shè)計要求。經(jīng)設(shè)計單位驗算,實體強度不能滿足結(jié)構(gòu)安全的要求。
事件3:對于事件2,相關(guān)單位提出了加固處理方案并得到參建各方的確認(rèn)。施工單位為趕工期,采用了未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審批的下部結(jié)構(gòu)加固、上部結(jié)構(gòu)同時施工的方案進(jìn)行施工??偙O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后及時簽發(fā)了《工程暫停令》,施工單位未執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工,造成上部結(jié)構(gòu)例塌,導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員1死2傷的安全事故。

根據(jù)表3-8,采用排列圖法列表計算質(zhì)量問題累計頻率,并分別指出哪些是主要質(zhì)量問題、次要質(zhì)量問題和一般質(zhì)量問題。
4.問答題

某監(jiān)理單位通過招標(biāo)方式取得了某項目的施工監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理機構(gòu)編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。
根據(jù)混凝土試塊的強度,判定某樓層柱子混凝土強度時,強度等級不足。在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,承包商繪制出了如圖3-1所示的因果分析圖。

監(jiān)理工程師在該項目的實施過程中遇到了以下幾種情況:
(1)該地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,應(yīng)業(yè)主建議承包商決定將樁基礎(chǔ)工程分包給一家專業(yè)基礎(chǔ)工程公司;
(2)該工程質(zhì)量要求高,建設(shè)單位要求監(jiān)理工程師要嚴(yán)把主要材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量關(guān);
(3)建設(shè)單位要求嚴(yán)格把好每一道工序的施工質(zhì)量關(guān),要達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求;
(4)建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強度達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn);
(5)在附屬道路的修筑過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)路基填筑質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求,監(jiān)理工程師及時下了暫停施工令,并要求返工。但是,承包商對此采取拖延策略,拒不整改,反而通過有關(guān)方面做監(jiān)理工程師的說服工作而同意不返工,雙方僵持不下,持續(xù)很久,影響了工程正常進(jìn)行;
(6)在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆筑混凝土施工時,土建監(jiān)理工程師獲悉該層樓板鋼筋施工雖然已經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證,但其中埋設(shè)的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。此時,混凝土已澆筑了全部工程量的1/5。

在什么情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令,及時進(jìn)行質(zhì)量控制?
5.問答題

某監(jiān)理單位通過招標(biāo)方式取得了某項目的施工監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理機構(gòu)編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。
根據(jù)混凝土試塊的強度,判定某樓層柱子混凝土強度時,強度等級不足。在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,承包商繪制出了如圖3-1所示的因果分析圖。

監(jiān)理工程師在該項目的實施過程中遇到了以下幾種情況:
(1)該地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,應(yīng)業(yè)主建議承包商決定將樁基礎(chǔ)工程分包給一家專業(yè)基礎(chǔ)工程公司;
(2)該工程質(zhì)量要求高,建設(shè)單位要求監(jiān)理工程師要嚴(yán)把主要材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量關(guān);
(3)建設(shè)單位要求嚴(yán)格把好每一道工序的施工質(zhì)量關(guān),要達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求;
(4)建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強度達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn);
(5)在附屬道路的修筑過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)路基填筑質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求,監(jiān)理工程師及時下了暫停施工令,并要求返工。但是,承包商對此采取拖延策略,拒不整改,反而通過有關(guān)方面做監(jiān)理工程師的說服工作而同意不返工,雙方僵持不下,持續(xù)很久,影響了工程正常進(jìn)行;
(6)在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆筑混凝土施工時,土建監(jiān)理工程師獲悉該層樓板鋼筋施工雖然已經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證,但其中埋設(shè)的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。此時,混凝土已澆筑了全部工程量的1/5。

針對上述幾種情況,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)分別運用什么手段保證質(zhì)量?