A.本階段用于比較的圖表應(yīng)該與現(xiàn)狀分析時(shí)使用的圖表前后一致
B.最好利用經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)明改進(jìn)的效果
C.改進(jìn)的目標(biāo)達(dá)到就可以,確認(rèn)效果無(wú)關(guān)緊要
D.需確認(rèn)在何種程度上做到了防止質(zhì)量問(wèn)題的再發(fā)生
E.即便沒(méi)有取得效果,分析一下原因,也有收獲
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A.間隔
B.準(zhǔn)確
C.大小
D.分布
A.建立質(zhì)量改進(jìn)組織
B.確立質(zhì)量改進(jìn)任務(wù)和目標(biāo)
C.鞏固改進(jìn)效果
D.選擇質(zhì)量改進(jìn)工具
A.質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)
B.質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量控制
C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量突破
D.質(zhì)量控制、質(zhì)量保證
A.戴明環(huán)
B.朱蘭環(huán)
C.石川環(huán)
D.休哈特環(huán)
A.質(zhì)量改進(jìn)可以將不合格減少為零
B.質(zhì)量改進(jìn)可以改進(jìn)產(chǎn)品性能,延長(zhǎng)產(chǎn)品的壽命周期
C.質(zhì)量改進(jìn)具有很高的投資收益率
D.質(zhì)量改進(jìn)通過(guò)提高產(chǎn)品的適用性,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力
A.提高顧客滿意度
B.改進(jìn)過(guò)程
C.提高工作效率
D.改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)
A.制定目標(biāo)
B.按照制定的計(jì)劃去執(zhí)行
C.組織檢查
D.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
A.提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性
B.改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益
C.建立文明的、和諧的心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作環(huán)境
D.提高福利待遇
A.質(zhì)量
B.機(jī)器
C.原材料
D.交貨期
E.安全
A.質(zhì)量
B.激勵(lì)
C.提貨期
D.安全
最新試題
為質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)提供資源是()的職責(zé)。
質(zhì)量改進(jìn)是通過(guò)()實(shí)現(xiàn)的。
質(zhì)量改進(jìn)的組織可以分為()層次。
排列圖的制作需設(shè)計(jì)和編制的數(shù)據(jù)表包括()。
PDCA循環(huán)也可稱作()。
排列圖可用來(lái)確定采取措施的順序,從排列圖中()的項(xiàng)目著手采取措施能夠事半功倍。
質(zhì)量改進(jìn)的重要性在于()。
PDCA循環(huán)第二階段的內(nèi)容是()。
某辦公設(shè)備公司半年前推出了一款集打印、掃描、復(fù)印和傳真功能于一身的設(shè)備。由于功能先進(jìn),價(jià)格適當(dāng),在市場(chǎng)上倍受歡迎。但是上市不久,公司就發(fā)現(xiàn)由于產(chǎn)量增加過(guò)快,產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑,公司上層管理者認(rèn)識(shí)到需要全面開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)?;卮饐?wèn)題為了全面開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)工作,公司首先需要()
對(duì)偶發(fā)性問(wèn)題的改進(jìn)是(),對(duì)系統(tǒng)性問(wèn)題的改進(jìn)是()。