A.制定目標
B.按照制定的計劃去執(zhí)行
C.組織檢查
D.總結(jié)經(jīng)驗
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A.提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性
B.改進質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟效益
C.建立文明的、和諧的心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作環(huán)境
D.提高福利待遇
A.質(zhì)量
B.機器
C.原材料
D.交貨期
E.安全
A.質(zhì)量
B.激勵
C.提貨期
D.安全
A.發(fā)生次數(shù)
B.累計頻數(shù)
C.矩形柱高
D.矩形柱面積
A.抓住問題的內(nèi)部因素
B.抓住問題的外部因素
C.抓住問題的特征
D.如要解決質(zhì)量問題,就要從人、機、料、法、環(huán)等不同角度進行調(diào)查
A.普通型直方圖
B.標準型直方圖
C.平頂型直方圖
D.鋸齒型直方圖
A.質(zhì)量改進
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量突破
D.質(zhì)量策劃
A.不合格項調(diào)查表
B.操作人員表
C.排列圖用數(shù)據(jù)表
D.質(zhì)量檢查表
E.生產(chǎn)統(tǒng)計表
A.策劃層
B.管理層
C.標準層
D.實施層
E.檢驗層
A.最高管理層
B.質(zhì)量委員會
C.管理者代表
D.質(zhì)量管理部門
最新試題
直方圖矩形變化的高度表示數(shù)據(jù)的()情況。
致力于滿足質(zhì)量要求的能力的活動是()。
QC小組的宗旨中最關(guān)鍵的一條是()。
質(zhì)量改進是通過()實現(xiàn)的。
某辦公設(shè)備公司半年前推出了一款集打印、掃描、復(fù)印和傳真功能于一身的設(shè)備。由于功能先進,價格適當,在市場上倍受歡迎。但是上市不久,公司就發(fā)現(xiàn)由于產(chǎn)量增加過快,產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑,公司上層管理者認識到需要全面開展質(zhì)量改進活動?;卮饐栴}為了全面開展質(zhì)量改進工作,公司首先需要()
排列圖可用來確定采取措施的順序,從排列圖中()的項目著手采取措施能夠事半功倍。
PDCA循環(huán)第二階段的內(nèi)容是()。
數(shù)據(jù)的平均值與最大值和最小值的中間值相同或接近,平均值附近的數(shù)據(jù)的頻數(shù)最多,頻數(shù)在中間值向兩邊緩慢下降,以平均值左右對稱,這是()。
分析現(xiàn)象用排列圖與()不良結(jié)果有關(guān),用來發(fā)現(xiàn)主要問題。
PDCA循環(huán)也可稱作()。