某公司十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營(yíng)狀況良好。2014年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開(kāi)始生產(chǎn)電視機(jī)成品,擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如表1-6所示。
根據(jù)上述資料回答下列問(wèn)題:
A.248
B.255
C.260
D.648
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某公司十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營(yíng)狀況良好。去年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開(kāi)始生產(chǎn)電視機(jī)成品,捌生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如下表所示:
某公司生產(chǎn)三種型號(hào)電視機(jī)期望損益表
單位:萬(wàn)元
目前該公司實(shí)施的戰(zhàn)略是()。
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
某公司十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營(yíng)狀況良好。去年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開(kāi)始生產(chǎn)電視機(jī)成品,捌生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如下表所示:
某公司生產(chǎn)三種型號(hào)電視機(jī)期望損益表
單位:萬(wàn)元
該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實(shí)施的是()。
A.差異化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.著作權(quán)
B.專利權(quán)
C.名譽(yù)權(quán)
D.商標(biāo)權(quán)
E.商業(yè)秘密
A.收集信息,分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求
B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)
C.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃
D.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)
E.人力資源規(guī)劃效果反饋
A.剪斷
B.打孔
C.配貨
D.揀選
E.配套
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下列國(guó)際技術(shù)貿(mào)易方式中,屬于許可貿(mào)易的有()
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中:請(qǐng)求戰(zhàn)略的權(quán)力來(lái)源是()。
某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%,標(biāo)準(zhǔn)離差率為30%,則這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為()
下列指標(biāo)屬于效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()
M 公司用留存收益籌資1億元,這種籌資方式的資本成本的特點(diǎn)是()。
針對(duì)()狀態(tài),市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)該開(kāi)發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來(lái)刺激需求。
下列指標(biāo)中,可用來(lái)比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的有()。
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。
關(guān)于績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法,正確的有()
消除渠道差距的思路包括()