A.需求估算或規(guī)劃
B.復(fù)核近期計(jì)劃所需用料
C.嚴(yán)密地控制用料成本
D.開(kāi)立超損耗的補(bǔ)領(lǐng)料單
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A.生產(chǎn)同步化
B.生產(chǎn)均衡化
C.生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化
D.生產(chǎn)柔性化
A.前道工序只能按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)
B.不能把不良品交給后道工序
C.前道工序按收到看板的順序進(jìn)行生產(chǎn)
D.看板必須與實(shí)物在一起
A.物料的備料檢出工作
B.多發(fā)或補(bǔ)發(fā)
C.標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)料管制
D.欠撥問(wèn)題
A.流轉(zhuǎn)系統(tǒng)化
B.按生產(chǎn)工藝流程流轉(zhuǎn)
C.與加工作業(yè)同時(shí)進(jìn)行
D.改變形態(tài)
A.ERP
B.JIT
C.DRP
D.MRPⅡ
A.TQC
B.BPR
C.MRP
D.JIT
A.杜絕生產(chǎn)流程中包括庫(kù)存在內(nèi)的一切消費(fèi)
B.減少庫(kù)存
C.轉(zhuǎn)移庫(kù)存
D.實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存
A.不發(fā)生任何延誤
B.零庫(kù)存生產(chǎn)
C.零資金占用
D.安全庫(kù)存
A.后道工序
B.前道工序
C.加工工序
D.毛坯工序
A.必要的時(shí)間將必要數(shù)量的物料送到必要的地點(diǎn)
B.必要的生產(chǎn)工具、工位器具要按位置擺放掛牌明示保持現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物
C.根據(jù)后道工序的需要確定投入和產(chǎn)出
D.重視庫(kù)存的重要作用,防止缺料造成生產(chǎn)停頓
最新試題
加工對(duì)象單一但加工工藝方法多樣化的生產(chǎn)物流組織形式為()
()的基本思想是把MRP同其他所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的工作和資源,以及財(cái)務(wù)計(jì)劃連成一個(gè)整體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化()
實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的要求包括()
()不屬于生產(chǎn)物流控制的內(nèi)容()
物料管理包括()階段()
()不屬于生產(chǎn)物流控制系統(tǒng)要素()
單一品種大批量型生產(chǎn)物流的特征是物料()
生產(chǎn)周期較短且能保證設(shè)備充分負(fù)載的移動(dòng)方法稱為()
在實(shí)際的生產(chǎn)物流系統(tǒng)中,()的對(duì)象是全局,是指為使系統(tǒng)整體達(dá)到最佳效益而按照總體計(jì)劃來(lái)調(diào)節(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門的生產(chǎn)活動(dòng)()
物流推進(jìn)控制的特點(diǎn)是()