A.完成一項(xiàng)工作的結(jié)果
B.執(zhí)行項(xiàng)目計劃的開始
C.一項(xiàng)緊后工作開始的條件
D.達(dá)到了項(xiàng)目計劃的最終目標(biāo)
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某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條.
A.1
B.2
C.3
D.4
某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，圖中錯誤是（）。
A.存在循環(huán)回路
B.節(jié)點(diǎn)編號有誤
C.存在多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D.存在多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
A.歷史資料
B.工作清單
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目范圍說明書
某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作D的總時差為（）d。
A.1
B.2
C.3
D.4
A.工作定義
B.進(jìn)度計劃編制
C.工作順序安排
D.工作時間估算
A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早時間與最遲時間相等
C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中具有關(guān)鍵工作的自由時差全部為零
D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時距之和最大
A.圖示評審技術(shù)
B.關(guān)鍵線路法
C.計劃評審技術(shù)
D.頭腦風(fēng)暴法
某工作計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（）。
A．前3天實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度均為勻速進(jìn)展
B．第6天計劃工作量大于實(shí)際完成工作量
C．實(shí)際施工時間與計劃施工時間相同
D．第4天實(shí)際停工1天
E．第5～6天實(shí)際進(jìn)度為勻速進(jìn)展
工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃采用資源有限——工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調(diào)整步驟：
①檢查每天資源需用量是否超過資源限量。
②計算網(wǎng)絡(luò)計劃每天資源需用量。
③對資源沖突的各項(xiàng)工作作出新的順序安排。
④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.③-①-②-④
A.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件
B.采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃
C.實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計劃
D.分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
最新試題
進(jìn)度拖延是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象，引起進(jìn)度拖延的原因不包括（）。
工程項(xiàng)目工作時間估算的方法包括（）。
作為在前一階段進(jìn)行工作定義時所輸出的結(jié)果之一，可與工作分解結(jié)構(gòu)一起進(jìn)行工作時間估算的重要依據(jù)的是（）。
工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的優(yōu)化方法有（）。
雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項(xiàng)工作的（）時間編制。
在網(wǎng)絡(luò)計劃中，（）的工作為關(guān)鍵工作。
某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條.
某工程項(xiàng)目的計劃進(jìn)度和截止到第8周末的實(shí)際進(jìn)度如下圖所示（雙線條表示計劃進(jìn)度，粗實(shí)線表示實(shí)際進(jìn)度）。如果各項(xiàng)工作均為勻速進(jìn)展，則截止到第8周末（）。
工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制方法不包括（）。
首先確定每項(xiàng)工作可能的持續(xù)時間分布，進(jìn)而利用這些結(jié)果計算整個項(xiàng)目可能的持續(xù)時間分布的工作時間估算方法是（）。