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問答題

某工程，業(yè)主在招標文件中規(guī)定，工期T（周）不得超過80周，也不應短于60周。某施工單位決定參與該工程的投標。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能力，對其中某技術(shù)措施擬定了三個方案進行比較。方案一的費用為C=100+4T；方案二的費用為C=150+3T；方案三的費用為C=250+2T。這種技術(shù)措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應增加的費用見表3-36。假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。

該施工單位應采用哪種技術(shù)措施方案投標？為什么？

參考答案： 解法一：令C₁=C₂，即100+4T=150+3T，解得T=50周。當工期小...

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1.問答題某市跨江大橋工程由政府投資建設(shè)，該項目為地方重點工程，可行性研究報告已獲批準，核準的施工總承包招標方式為公開招標。該項目初步設(shè)計圖樣正在審查中。為使大橋能盡早投入使用，項目法人決定立即啟動招標程序，先以初步設(shè)計圖樣為基礎(chǔ)進行公開招標。項目法人直接委托了一定咨詢公司承擔該項目的招標工作。咨詢公司向項目法人建議：（1）由于本項目采用的技術(shù)為國際先進水平，國內(nèi)具有相應施工技術(shù)能力的企業(yè)不超過5家，建議直接改用邀請招標。（2）由于初步設(shè)計圖樣深度不夠，為幫助項目法人控制工程投資，建議將部分價值較大的專業(yè)工程以暫估價形式包括在總承包范圍內(nèi)，待條件具備時，由項目法人主持定價，直接指定分包人。（3）由于項目施工技術(shù)難度較高，建議評標方法采用綜合評估法。同時，該建設(shè)行政主管部門認定該項目為重點工程，項目法人不能直接委托招標代理機構(gòu)，而應由其指定該市某招標中心代理招標。項目法人直接委托招標公司是否存在問題？該市建設(shè)行政主管部門是否可以指定該市某招標中心為招標代理機構(gòu)？分別說明理由。

參考答案：項目法人直接委托招標公司不存在問題。理由：項目法人與招標代理機構(gòu)是一種委托與被委托的關(guān)系。該市建設(shè)行政主管部門不可以指定...

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2.問答題某市跨江大橋工程由政府投資建設(shè)，該項目為地方重點工程，可行性研究報告已獲批準，核準的施工總承包招標方式為公開招標。該項目初步設(shè)計圖樣正在審查中。為使大橋能盡早投入使用，項目法人決定立即啟動招標程序，先以初步設(shè)計圖樣為基礎(chǔ)進行公開招標。項目法人直接委托了一定咨詢公司承擔該項目的招標工作。咨詢公司向項目法人建議：（1）由于本項目采用的技術(shù)為國際先進水平，國內(nèi)具有相應施工技術(shù)能力的企業(yè)不超過5家，建議直接改用邀請招標。（2）由于初步設(shè)計圖樣深度不夠，為幫助項目法人控制工程投資，建議將部分價值較大的專業(yè)工程以暫估價形式包括在總承包范圍內(nèi)，待條件具備時，由項目法人主持定價，直接指定分包人。（3）由于項目施工技術(shù)難度較高，建議評標方法采用綜合評估法。同時，該建設(shè)行政主管部門認定該項目為重點工程，項目法人不能直接委托招標代理機構(gòu)，而應由其指定該市某招標中心代理招標。咨詢公司的三條建議是否妥當，為什么？

參考答案：咨詢公司的第（1）條建議不妥當。理由：該項目為地方重點工程。咨詢公司的第（2）條建議不妥當。理由：專業(yè)工程暫估價應按中標...

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3.問答題某市跨江大橋工程由政府投資建設(shè)，該項目為地方重點工程，可行性研究報告已獲批準，核準的施工總承包招標方式為公開招標。該項目初步設(shè)計圖樣正在審查中。為使大橋能盡早投入使用，項目法人決定立即啟動招標程序，先以初步設(shè)計圖樣為基礎(chǔ)進行公開招標。項目法人直接委托了一定咨詢公司承擔該項目的招標工作。咨詢公司向項目法人建議：（1）由于本項目采用的技術(shù)為國際先進水平，國內(nèi)具有相應施工技術(shù)能力的企業(yè)不超過5家，建議直接改用邀請招標。（2）由于初步設(shè)計圖樣深度不夠，為幫助項目法人控制工程投資，建議將部分價值較大的專業(yè)工程以暫估價形式包括在總承包范圍內(nèi)，待條件具備時，由項目法人主持定價，直接指定分包人。（3）由于項目施工技術(shù)難度較高，建議評標方法采用綜合評估法。同時，該建設(shè)行政主管部門認定該項目為重點工程，項目法人不能直接委托招標代理機構(gòu)，而應由其指定該市某招標中心代理招標。本項目是否具備工程施工總承包招標條件，為什么？

參考答案：本項目不具備工程施工總承包招標條件。理由：項目初步設(shè)計圖樣沒有審查批準。

4.問答題某機電產(chǎn)品國際招標項目共有A、B、C、D4個投標人投標，于2012年5月10日（星期四）開標，開標后隨即進入評標程序，評標委員會由招標人代表1人、招標機構(gòu)代表1人和從中國國際招標網(wǎng)專家?guī)祀S機抽取的專家4人組成。抽取的4名專家中，有1人是國家級專家，曾參與審核該項目招標文件，對該項目比較熟悉；另外3人是同一大學的教師，沒有接觸過本項目。評標結(jié)果推薦了投標人A中標，并于5月12～19日進行了評標結(jié)果公示。投標人B、C、D先后向相應的招標投標主管部門提出質(zhì)疑，具體情況如下：（1）投標人B在中國的控股子公司，于5月15日將書面質(zhì)疑文件送達招標投標主管部門，質(zhì)疑評標委員會認定其投標為廢標理由不成立。（2）投標人C于5月20日將其書面質(zhì)疑文件送達招標投標主管部門，質(zhì)疑該項目招標文件對投標人財務要求太高，對其投標構(gòu)成了歧視。（3）投標人D于5月23日將其書面質(zhì)疑文件送達招標投標主管部門，質(zhì)疑推薦中標的投標人A業(yè)績達不到招標文件要求。投標人B、C、D的質(zhì)疑是否有效？分別說明理由。

參考答案：投標人B、C、D的質(zhì)疑有效與否的判斷及理由如下。
（1）投標人B的質(zhì)疑無效。理由：應由投標人法定代表人或法定...

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5.問答題某機電產(chǎn)品國際招標項目共有A、B、C、D4個投標人投標，于2010年8月5日（星期四）開標，開標后隨即進入評標程序，評標委員會由招標人代表1人、招標機構(gòu)代表1人和從中國國際招標網(wǎng)專家?guī)祀S機抽取的專家4人組成。抽取的4名專家中，有1人是國家級專家，曾參與審核該項目招標文件，對該項目比較熟悉；另外3人是同一大學的教師，沒有接觸過本項目。評標結(jié)果推薦了投標人A中標，并于8月7～14日進行了評標結(jié)果公示。投標人B、C、D先后向相應的招標投標主管部門提出質(zhì)疑，具體情況如下：（1）投標人B在中國的控股子公司，于8月10日將書面質(zhì)疑文件送達招標投標主管部門，質(zhì)疑評標委員會認定其投標為廢標理由不成立。（2）投標人C于8月15日將其書面質(zhì)疑文件送達招標投標主管部門，質(zhì)疑該項目招標文件對投標人財務要求太高，對其投標構(gòu)成了歧視。（3）投標人D于8月18日將其書面質(zhì)疑文件送達招標投標主管部門，質(zhì)疑推薦中標的投標人A業(yè)績達不到招標文件要求。該項目評標委員會的組成存在哪些問題？評標結(jié)果公示時間是否符合機電產(chǎn)品國際招標的相關(guān)規(guī)定？

參考答案：該項目評標委員會的組成存在的問題：
（1）評標委員會由6人組成不符合規(guī)定，成員人數(shù)應為5人以上單數(shù)。

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