A.戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏整體兼容性
B.為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而制定的經(jīng)營戰(zhàn)略存在缺陷
C.為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的資源匱乏
D.戰(zhàn)略目標(biāo)已不適于外部政治、經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境變化
E.整個戰(zhàn)略實(shí)施過程的質(zhì)量難以保證
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A.要求所有員工都能深入貫徹、理解價值理念，恪守內(nèi)部流程
B.如果經(jīng)過努力確實(shí)無法實(shí)現(xiàn)對利益持有者的承諾，則必須作出明確、誠懇的解釋
C.及時檢測和分析客戶投訴的起因、規(guī)模、趨勢、規(guī)律、相關(guān)性等特征要素
D.與非營利機(jī)構(gòu)合作，更多地服務(wù)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，創(chuàng)建更加友善的機(jī)構(gòu)環(huán)境
E.通過不同的媒體定期或不定期地宣傳銀行的價值理念
A.準(zhǔn)確預(yù)測未來風(fēng)險事件
B.預(yù)防工作有助于避免或減少風(fēng)險事件和未來損失
C.減少風(fēng)險發(fā)生的可能性
D.如果對未來風(fēng)險加以有效管理和利用，風(fēng)險有可能轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展機(jī)會
A.提供新產(chǎn)品或服務(wù)
B.進(jìn)入或退出市場
C.是否忽視對個人理財人員的職業(yè)技能和道德操守培訓(xùn)
D.建立企業(yè)級風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的決策是否恰當(dāng)
A.制定聲譽(yù)風(fēng)險管理原則和操作流程
B.獨(dú)立設(shè)置聲譽(yù)風(fēng)險管理職能
C.負(fù)責(zé)識別、評估和監(jiān)測聲譽(yù)風(fēng)險狀況
D.征詢最大多數(shù)員工的意見和建議
A.改善公司治理結(jié)構(gòu)
B.預(yù)先做好防范危機(jī)的準(zhǔn)備
C.利用精確的數(shù)量模型進(jìn)行量化
D.確保各類主要風(fēng)險得到正確識別和排序
最新試題
戰(zhàn)略風(fēng)險識別可以從（）入手。
普遍認(rèn)為聲譽(yù)風(fēng)險管理的最好方法是推行全面風(fēng)險管理理念，風(fēng)險管理部門加強(qiáng)做好防范危機(jī)的準(zhǔn)備。（）
危機(jī)管理的最優(yōu)策略為"辯護(hù)或否認(rèn)"的對抗策略。（）
有效的戰(zhàn)略風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)定期采取從下至上的方式，全面評估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長期目標(biāo)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。（）
下列關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險的細(xì)化，說法正確的有（）。
監(jiān)測國別風(fēng)險應(yīng)全部利用內(nèi)部資源，而不借用外部資源開展工作。（）
有重大國別風(fēng)險暴露的商業(yè)銀行，在制定國別風(fēng)險限額管理時會考慮在總限額下按（）設(shè)定分類限額。
戰(zhàn)略風(fēng)險雖然被認(rèn)為是一項(xiàng)長期性的戰(zhàn)略投資，但實(shí)施效果很快就會實(shí)現(xiàn)。（）
下列關(guān)于國別風(fēng)險識別的說法，不正確的是（）。
國別風(fēng)險的計量方法應(yīng)滿足（）。